1  引言
隨著國務院常務會議在2010年初作出“加快推進電信網、廣播電視網和互聯(lián)網三網融合”的里程碑式決議后，討論多年的三網融合全速進入實施階段。三網融合旨在提供更多的媒介手段來刺激文化產品的供給和消費需求，以便滿足人民群眾日益增強的文化需求，同時推動國民經濟結構調整、增強國際競爭軟硬實力。
歸根結底，三網融合服務的核心是用戶，用戶通過電視、電腦和手機這三屏獲得信息和服務。三網融合在業(yè)務層面的表現(xiàn)就是三屏融合，三屏融合是表，三網融合是體。三網融合試點的重點在視頻領域，動因是數(shù)字化和網絡化帶來的信息業(yè)務的屬性趨同。
2  UT斯達康對三屏融合業(yè)務的理解
三屏融合中的“三屏”，是指電腦屏、電視屏和手機屏。三屏融合就是要充分利用現(xiàn)有的平臺和資源，以用戶為核心，在三屏之間形成良好的視頻資訊傳遞、互補服務，從而用戶可以更便捷地獲得信息和享受更好的體驗。每一種終端都存在使用上的優(yōu)勢和劣勢。三屏融合技術體系架構的核心價值在于通過后臺資源整合、前端/終端的優(yōu)勢互補，為用戶打造出全新的體驗，創(chuàng)造了傳統(tǒng)單屏所不能提供的新業(yè)務和新體驗。
從滿足用戶需求角度看，三屏融合通過打通用戶的空間距離，將典型使用環(huán)境與被割裂的時間貫通起來，使用戶可以隨時在書房、客廳、路上享受到數(shù)字時代的視聽服務，從而激發(fā)用戶的消費需求，促進產業(yè)的價值提升。
從以下幾個角度看，三屏融合業(yè)務都是一個大勢所趨的方向。從終端用戶角度看，一個用戶可以同時享有TV屏，PC屏，Mobile屏等多種終端，用戶期望從各個屏幕都可以獲取所需要的信息并獲得相應的體驗。從業(yè)務層面看，三屏所呈現(xiàn)的業(yè)務形態(tài)也處于快速的融合期，如基于PC的互聯(lián)網電視TV化、手機化是業(yè)界近期的顯著趨勢。隨著網絡的IP化迅速發(fā)展，三網融合的實現(xiàn)也在深入地發(fā)展和進展。從廣義的三屏融合角度看，三屏互動、互補也產生了諸多的新業(yè)務點，如用戶采集的視頻和圖片也可能成為運營商內容渠道的一個來源，豐富運營商的業(yè)務提供范圍和能力。此外，通過三屏的融合，三屏業(yè)務平臺后方的內容資源、渠道資源等都可以得到充分的共享和整合。
3  奔流三屏融合解決方案助力運營商開展三網融合試點
2010年即將開始的全國三網融合試點工程，無疑給運營商帶來了新的業(yè)務增長契機，無論是電信運營商還是廣電運營商，都期望在這輪重要的博弈中搶占先機，率先占據(jù)戰(zhàn)略高地。三網融合競爭的焦點仍在于業(yè)務和服務，競爭的結果在很大程度上也取決于誰能更好地滿足用戶的綜合需求。得用戶者得天下。誰能利用三屏的差異性創(chuàng)造性地提供滿足用戶需求的全新業(yè)務和體驗，無疑將在未來的全業(yè)務競爭中利于優(yōu)勢地位。此外，對于運營商來說，單純在一個屏上取得業(yè)務優(yōu)勢并不能確保在整體上取得絕對優(yōu)勢，如何在三個屏上都占有綜合的競爭優(yōu)勢，應該是具有十分積極的現(xiàn)實意義的。
通過發(fā)展三屏融合業(yè)務給運營商帶來的好處是顯而易見的：提供了差異化競爭業(yè)務；利用終端的差異化和互補性提供給用戶全新的業(yè)務體驗；增加用戶的業(yè)務定購，通過業(yè)務捆綁加強提供業(yè)務的黏性，保證用戶保有率，減少離網率；節(jié)約內容引入和內容管理上的成本，實現(xiàn)優(yōu)化管理、資源整合；統(tǒng)一認證鑒權計費管理，節(jié)約建設成本；通過移動業(yè)務的增長，帶動固網業(yè)務的增長；帶來的新的贏利模式，如終端的升級換代和業(yè)務捆綁銷售使全業(yè)務運營商穩(wěn)中有升?？梢赃@么預測，盡快占據(jù)三屏融合業(yè)務的制高點將有助于影響甚至決定未來的競爭結局。
UT斯達康作為IPTV和新媒體互動視頻領域的先驅，基于對多媒體視頻產業(yè)的深刻理解，充分研究了市場需求和技術發(fā)展，創(chuàng)造性地推出了全球領先的、符合運營商需求的真正的可運營、可管理、可靈活適配的運營級的三屏融合寬帶電視端到端解決方案（見圖1），助力運營商打造適應三網融合需要的綜合業(yè)務解決方案。