ABB盈控？ABB&盈控？作為每一個(gè)圈內(nèi)自動(dòng)化人，對(duì)ABB幾乎是耳熟能詳，ABB是目前世界500強(qiáng)的自動(dòng)化廠商，其業(yè)務(wù)涵蓋中低壓產(chǎn)品，過程控制產(chǎn)品，傳動(dòng)產(chǎn)品三大單元，在中國的業(yè)務(wù)也是蒸蒸日上，在諸多領(lǐng)域均處于領(lǐng)導(dǎo)地位。盈控何許人也？ABB盈控又如何解釋。

    筆者在浙江杭州蕭山的政府網(wǎng)站上看到了這么一條不太起眼的新聞，新聞節(jié)選如下：

    2009年9月4日，杭州，蕭山開發(fā)區(qū)管委會(huì)與全球自動(dòng)化領(lǐng)導(dǎo)廠商、世界500強(qiáng)ABB集團(tuán)投資項(xiàng)目協(xié)議正式簽署。這是ABB集團(tuán)首次在浙江投資設(shè)立的一家全資子公司——杭州盈控自動(dòng)化有限公司。

　　ABB（中國）有限公司過程自動(dòng)化部北亞區(qū)兼中國區(qū)負(fù)責(zé)人Tobias Becker 表示，雖然全球金融危機(jī)影響到了中國，但是ABB集團(tuán)看好中國的發(fā)展?jié)摿蛷V闊市場。蕭山擁有良好的發(fā)展環(huán)境，交通便利，人力資源豐富，運(yùn)營成本相對(duì)較低，因此ABB集團(tuán)選擇在蕭山投資建立新公司，并對(duì)其今后發(fā)展充滿信心。

    據(jù)悉，從去年起，ABB集團(tuán)加快了在中國的投資步伐，先后在重慶、上海等地投資創(chuàng)辦企業(yè)。ABB集團(tuán)此次在開發(fā)區(qū)新設(shè)的杭州盈控自動(dòng)化有限公司，是其在中國僅有的4家獨(dú)立法人公司之一，將從事工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)。

    讀罷新聞，筆者的疑惑稍解，但看到了表象之后，更多的疑惑又油然而生出來。簡單的事件后面，究竟有哪些實(shí)際的意義？本著窮追到底的研究心態(tài)，筆者多方探訪，追本尋源，雖不完善，但已有梗概。歸納起來，共有如下四點(diǎn)猜想：

• 本土化

    眾所周知，ABB來自瑞士，是一家典型的歐系企業(yè)，從產(chǎn)品到經(jīng)營層面，無不帶有濃郁的異域色彩。在2009年的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來之前，ABB所處的大環(huán)境及競爭格局相對(duì)穩(wěn)定。危機(jī)后，中國市場復(fù)蘇較快，這必將會(huì)影響到ABB全球發(fā)展的戰(zhàn)略重心，選擇中國市場作為擺脫危機(jī)的突破口，即合情也合理。因此，本土化提上日程也就不足為奇了。如此，可知投資創(chuàng)立ABB盈控看來是順理成章的事情。

    那么，ABB盈控與ABB產(chǎn)品線的一致性如何？

• 產(chǎn)品線

    前面已有闡述，ABB業(yè)務(wù)涵蓋中低壓產(chǎn)品，過程控制產(chǎn)品，傳動(dòng)產(chǎn)品三大單元。那么，ABB盈控究竟是作為“縮小版的ABB”，即囊括所有ABB的業(yè)務(wù)；還是作為ABB現(xiàn)有業(yè)務(wù)的的一個(gè)組成部分？筆者傾向于后一種判斷。

    俗話說，力分則弱，這三大業(yè)務(wù)非一般企業(yè)所能支持，就筆者所知，目前在中國市場上，除ABB之外，只有西門子和艾默生有如此實(shí)力，盈控作為自動(dòng)化行業(yè)的新軍，三項(xiàng)業(yè)務(wù)都要涉足的難度極大，可能性極小。因此，筆者判斷，ABB的產(chǎn)品線應(yīng)是上述三大業(yè)務(wù)單元的一種。

    新聞中“ABB集團(tuán)此次在開發(fā)區(qū)新設(shè)的杭州盈控自動(dòng)化有限公司，是其在中國僅有的4家獨(dú)立法人公司之一，將從事工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)。”為筆者的判斷作出了注腳。

即便如此，大家知道，目前ABB的DCS業(yè)務(wù)一直由過程自動(dòng)化部經(jīng)營，其中大型的電力控制系統(tǒng)由貝利管轄。既然已有成熟的業(yè)務(wù)模式，那么ABB盈控在此其中究竟扮演何種角色？

• 中型DCS

    寫到這里，筆者認(rèn)為有必要提及大中型DCS市場的劃分。所謂大中型DCS市場的劃分，實(shí)際上并沒有嚴(yán)格的界限，而是自動(dòng)化圈內(nèi)人士根據(jù)IO點(diǎn)數(shù)所作出的一個(gè)模糊判斷。在2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前，ABB作為知名跨國企業(yè)，其產(chǎn)品在中國市場基本上是偏大型應(yīng)用，前文提到，該業(yè)務(wù)由貝利管轄。

    危機(jī)后，如何將產(chǎn)品擴(kuò)展到中小型將是擺在ABB面前的一個(gè)課題，聯(lián)系到這里，筆者判斷，投資創(chuàng)立ABB盈控將是ABB向中小型DCS市場滲透的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。當(dāng)然，這只是猜想。

• 發(fā)展前景

    就自動(dòng)化市場而言，中國市場的容量很大。而且，從政府對(duì)危機(jī)的應(yīng)對(duì)決策也可以看出，中國市場仍在平穩(wěn)向上發(fā)展。在這樣的大環(huán)境下，可以說ABB盈控的市場前景是非常廣闊的。只要筆者前述提到的三個(gè)問題處理得當(dāng)，實(shí)現(xiàn)在中國市場立足是非常樂觀的。

    如何實(shí)現(xiàn)各個(gè)層面的大幅跨越？這才是擺在ABB盈控這一初創(chuàng)企業(yè)面前的難點(diǎn)所在。