中國電信上海研究院院長李安民9日表示，物聯(lián)網現在更多只是一個概念，無論是對研究機構或者產業(yè)鏈，都有必要建立一個物聯(lián)網的示范工程。

    “溫總理提出了‘感知中國’，中國電信認為這個思想的中心應該是服務社會，物聯(lián)網有三個層面，一個是感知層，一個傳輸層，還有一個應用層，這三個層面現在都還有很多需要完善的地方”，李安民是在出席北郵工商管理新年論壇發(fā)言做上述表示的。

     李安民表示，“物聯(lián)網的發(fā)展會和過去我們看到的互聯(lián)網、移動通信網的發(fā)展一樣快速，在2000年到2001年時，上海電信做了一個非常深入的市場調查，調查的結果認為上海在十年之內的寬帶用戶不會超過兩萬，但現在上海已經有400萬寬帶用戶。”

     來自美國第三方咨詢機構的預測也顯示，到2020年世界上物與物互聯(lián)業(yè)務和人與人比例將達到30：1，物聯(lián)網在未來十年的發(fā)展速度甚至有可能超過過去十年全球互聯(lián)網和移動通信網絡的發(fā)展速度。

    “物聯(lián)網的發(fā)展需要嚴縝審慎，也需要前瞻大膽，這之中，政府的推動行為是非常重要的”，李安民補充到。

    2009年，奧巴馬政府在全美國推動了110億美元的智能電網改造方案，全美智能電網計劃的推動離不開美國科羅拉多州的博爾德（Boulder）市的標桿效應。

     博爾德（Boulder）市在2008年就成為了全球第一個智能電網城市，該市的每個家庭都安裝了智能電表，人們可以直觀地了解即時電價，把洗衣服、燙衣服等事情安排在電價低的非高峰時段。一方面，普通用戶的用電支出得以減少，整個城市的發(fā)電量較少也對環(huán)境保護有有益。

    “中國電信已經有了一個針對行業(yè)應用的全球眼視頻應用，去年這項業(yè)務的年收入達到20億元，這已經是電信行業(yè)運營商最成功的案例，”李安民表示。

    “但是，這離溫總理‘感知中國’的要求還有很遠，中國目前每天有15萬口油井在運行，但只有3萬口安裝了遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，僅這一項就還有很大的提升空間，中國電信也希望能和各行業(yè)聯(lián)手，打造一個物聯(lián)網的示范工程。”

以下是演講實錄：

     各位來賓大家下午好，今天我演講的題目是以人為本物聯(lián)世界，三部分以人為本，聚焦需求和合作創(chuàng)新。剛才講的物聯(lián)網已經被全世界公認為是計算機互聯(lián)網移動互聯(lián)網世界的第三次浪潮，在中國09年溫家寶總理提出了感知中國。這個圖就是溫總理在無錫，他是去考察中科院微系統(tǒng)所，這個事情當時可能也犯人樂觀一個錯誤，當時總理視察的時候，中科院是從屬于中科院管，但是劉所長沒有跟中科院院長匯報，我們工信部李毅中部長去了，把物聯(lián)網由工信部牽頭。我想一熱以后整個格局也是錯綜復雜，包括中國科學院微系統(tǒng)所在上海，他們壓力非常大，江蘇省也把感知中國作為江蘇省產業(yè)改造最重要的契機，但是壓力非常大。到底能不能做出產業(yè)規(guī)模，他們也說總理去了，據說胡書記也要去。

      總理叫感知中國，那么總書記去了應該叫服務社會，美國權威咨詢機構到2020年世界上物與物互聯(lián)業(yè)務和人與人比例將達到30：1，現在物聯(lián)網定義是物與物之間的連接。連接是硬道理，但是硬連接是沒有道理，現在熱了以后，把所有樓宇，機器，也不知道連接是為什么，做什么用，發(fā)展是硬道理，但是硬發(fā)展是沒有道理，所以感知中國應該是服務社會，這個思想看，以人為本看物聯(lián)網三個層面，一個是感知層，一個傳輸，還有一個應用，  感知層要自然，現在狹義理解感知是傳一些溫度，同今后發(fā)展講，這個感知層到底為什么服務，現在很多技術遠遠拓展原本緯度上的拓展，原來就是一些物理指標，比如說他給機場的判別系統(tǒng)，這個人是男性還是女性，再延展企圖是什么樣，以后感知層包括家庭里面很多以前我們是僅僅測試煤氣是不是超過額度消毒，以后感知跟醫(yī)療結合起來意味著功能會越來越多，這個要跟跨學科結合起來，如果要服務社會僅僅把一些數據，這個是淺物理上的今后講還有大幅度的空間的拓展，包括像電視機，3D技術以后在傳感都會有應用，同時帶來一個什么新的要求，物聯(lián)網加上傳輸網，這個數據也不多，但是有什么意義，感知層面越來越智能緯度越來越多。所以要從基礎層面延伸，第二感知層面更要規(guī)范，我們現在接觸大量案例不僅僅是IPV6，IPV6從邏輯定義，我們借物聯(lián)網開始之初進行一些標識，像門牌號碼。攝象頭是非常多，這些攝象頭是沒有國家編碼標識，IP地址上我們要借此這個機會，比如說我可能拿行業(yè)應用，一看這個標識就知道電力用，用在上海，領域是什么樣的，以后牽扯到物聯(lián)網安全，這個規(guī)范性是非常重要的。

      第二就是傳輸層要經濟，我們做案例中感覺，現在大家理解物聯(lián)網以為是感知層我們傳輸一加，一傳輸數據就結束了，我們現在接觸物聯(lián)網很多案例，比如說我們很多的測水溫或者安全，突出特點就是分布非常廣，但是一年是傳不了幾個數據，一旦傳就是災難性的，但是對用戶講我一年傳不了多少，當然要便宜，但是對運營商講，跟人與人之間的通信是不一樣，這個帶來一個什么問題，這個模型我們現在簡單在這個人與人之間通信或者通話上加載物聯(lián)網以后是要出問題，應該從基礎層面審視我們電信網絡，包括以后越來越智能，包括對寬帶不僅僅是一個帶寬，連接層面不僅僅是我們通信協(xié)議，這里面有大量問題，這個是我們通信網絡和信息網絡前瞻性設計和提早的考慮是非常重要，不僅僅像現在把RFID放在我們移動通信網絡上，這個只是初級階段?？傊畟鬏斁W絡規(guī)劃即要考慮運營商經濟性，更要考慮用戶的經濟性。

      第三就是應用層就是要關注民生，服務社會要搞一些綠色應用，現在比較多包括我們中國電信三個運營商大多數在行業(yè)應用，其實非常難以突破，中國的行業(yè)是非常大，形成容易復制，規(guī)模推廣行業(yè)解決方案是非常難到，我覺得到5到10年都會非常難，所以怎么跟我們民生結合起來也是我們物聯(lián)網非常重要。從這個應用講物聯(lián)網應用要關注民生，就是要通過關鍵應用切實解決目前經濟社會中存在的一些困難，以及老百姓關注的熱點問題，一餐，醫(yī)療、一安，行。比如說吃豬肉都知道要蓋章的，現在RFID技術國家也要推，光靠企業(yè)和用戶自覺行為是很難形成規(guī)模，當然還有很多比如說一些蔬菜管理，一安就是家庭安防，白色家電的控制，醫(yī)療就是包括遠程醫(yī)療，行業(yè)發(fā)展應用非常多，要聚焦節(jié)能減排問題，促進行業(yè)企業(yè)綠色發(fā)展，  物聯(lián)網行業(yè)應用我覺得要聚焦行業(yè)企業(yè)綠色發(fā)展，考慮經濟型，綠色性，產出效應性，一個是本身要聚焦綠色問題，第二從物聯(lián)網本身運營商包括提供他的解決方案也要綠色的，所以這是第一個層面，以人為本，

       第二叫聚焦需求，剛才已經說到物聯(lián)網的需求非常廣泛，今天沒有拿數據，非常多的咨詢公司都是表明空間巨大，但是歷史經驗告訴我們到處充滿機會的時候往往抓不到機會，這個時候最關鍵提醒我們一定要聚焦需求從需求出發(fā)，總理一句話改變不了客觀規(guī)律，我是大膽講一點，他是可以加快進展，但是物聯(lián)網本身發(fā)展規(guī)律不會因為總理一句話從此就改變了。所以我想這個應該提醒我們要從需求聚焦出發(fā)，這個需求我們覺得三個層面，已有需求，潛在需求，趨勢的需求，恰恰這個對物聯(lián)網是非常重要的，已有就不講了，像傳輸數據等等，挖掘像應用智能。第二就是說我們覺得從需求講可能要一個分水平市場，還有一個叫垂直市場，水平市場要聚焦重點行業(yè)，一個叫電網，剛才講了奧巴馬智能電網，美國要投資110億美金，在智能電網上空間確實是非常大，案例也非常多，這個其實跟我們通信網帶來很大壓力，我們接觸很多案例中并不樂觀，比如說我們給電力操表系統(tǒng)一開始并不需要通信網絡，很多企業(yè)在自己里面連接，只在他管不到地方想到了運營商，想到物聯(lián)網，這個地方也要實事求是，不是說我們信息產業(yè)有多么了不起，都要運營商做，其實不是這樣的，很多案例比如說石油石化都是自行服務，這個也是給我們帶來一個挑戰(zhàn)。第二就是石油，目前中國有油井20多萬口，目前運行15萬口，目前已有3萬多油井安裝了遠程監(jiān)控系統(tǒng)，這個空間非常多，我們希望聯(lián)手行業(yè)，把20萬，每天還有好幾萬臺，起碼是標桿案例，在物聯(lián)網打造示范工程也是非常重要，我們建議打造我們工信部牽頭作為一個示范工程，否則大家都講物聯(lián)網應用但是你示范和標桿在那里。

     垂直市場我們覺得更為重要，垂直市場就是聚焦重點應用，一個就是全球眼視頻應用，09年我們收入已經逼近20億，也是迄今為止電信運營商最成功的案例，這個是以后空間仍然非常大，在上海這個地方一個人如果按正常軌跡出沒合法攝像機可以到6米，幫助新疆一個縣公安局長一下成為全國先進公安局長，就是我們給他裝了全球眼以后，他抓到了9個全國通輯犯，不是因為他而是他裝了全球眼。

      一定要推拉結合打動互聯(lián)網發(fā)展，拉我們更多源自與市場的需求，我們很多年前我們用OA，現在還沒有人喜歡OA發(fā)電子郵件，大致趨勢是向好，一定要推出去，包括日韓，包括中國電信這么多業(yè)務像寬帶，我也是上海電信第一批做寬帶人之一，把時間換到2000到2001年我們有非常深的市場調查，上海十年之內不會有兩萬寬帶用戶，當時覺得很好笑，現在上海已經有400萬寬帶用戶，所以物聯(lián)網即要審慎，即要前瞻大膽，政府的推動行為是非常重要的否則是沒有前途。

       第四就是合作創(chuàng)新，物聯(lián)網無論從應用領域還是技術領域涉及面都很廣泛，需要物聯(lián)網應用價值鏈各方優(yōu)勢共享，風險共擔。另外就是電信運營商在物聯(lián)網發(fā)展中的角色定位，我們覺得中國電信運營商在感知中國服務社會中扮演好穿針引線的角色，一個是產業(yè)推動者，標準貢獻重要參與者，基礎通信層網絡建設者，物聯(lián)網應用開發(fā)者，客戶需求重要匯集者，中國電信也協(xié)同價值鏈，積極推動物聯(lián)網產業(yè)合作，我們09年11月23日中國電信物聯(lián)網技術重點實驗室物聯(lián)網應用和推廣中心也在無錫掛牌成立。我們廣泛跟我們制造商，芯片廠商等等進行緊密合作，我們開展物聯(lián)網相關科研活動也非常多，參加物聯(lián)網相關標準組織工作，密切跟蹤國際物聯(lián)網工作的進展，現在幾個運營商包括標準工作涉及范圍比較多，我們建議按照時間講，政府在初級階段應該要一個淺一個深，初級階段為了把市場做大，每一個運營商如果有好的東西都可以上升到行業(yè)標準，但是工信部要牽牽起來，逐步隨著大家理解越來越深，可能標準，協(xié)議力度上要越來越清楚，物聯(lián)網跟電信發(fā)展最大不一樣，就是他太熱，意味著開始包括3G都是基本上都是我們關起門就可以做的事情，但是物聯(lián)網絕對不是，原來沒有熱起來之前還可以做，現在太熱我們做任何一個環(huán)節(jié)都會有很多部門找我們，這個特點意味著是非常突出，意味著我們以后工信部領域還要跟多家領域標準組織打交道，實事求是是雙刃劍有利有弊，包括跟科研院所進行了很多合作，同時我們在物聯(lián)網M2M合作創(chuàng)新方面的成果，以前物聯(lián)網模塊像中興，華為很多廠商，因為量不大，當時也沒有統(tǒng)計，包括尺寸，通信協(xié)議，我們帶頭推出了第一個M2M標準，包括M2M管理平臺等等一些成果。

     也有一些難點，因為時間關系剛才已經說到很多包括商業(yè)模式，整個一個政府行為等等，雖然問題和困難很多，只要我們攜起手來物聯(lián)網2010年的確是一個元年，我們中國電信也愿意跟價值鏈合作伙伴后方工信部牽頭下把物聯(lián)網這個工作做到更好，那么謝謝大家。