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推進兩大制度設(shè)計在商業(yè)航天中實踐的思考

混合所有制模式:新型舉國體制在商業(yè)航天發(fā)展中的邏輯演進和實踐路徑
2023-02-27
作者:劉雨菲
來源:太空與網(wǎng)絡(luò)

  

       本文從以下四個層面來闡述:

  新型舉國體制:高科技領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的根本性的制度設(shè)計

  新型舉國體制的“新”在哪里?

  新型舉國體制對于商業(yè)航天的發(fā)展將有著怎樣的影響?

  新型舉國體制:商業(yè)航天跨越式突破的制度手段

  新型舉國體制:高科技領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的根本性的制度設(shè)計

  對于中國航天業(yè)來說,舉國體制這一概念并不陌生。事實上,中國航天的發(fā)展歷程,正是傳統(tǒng)舉國體制成功實踐的典范。

  作為計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物,傳統(tǒng)舉國體制在新的歷史方位和時代背景下,基于理論和實踐的雙重邏輯,演進為社會主義市場經(jīng)濟背景下的新型舉國體制。而航天業(yè),也在近年來興起了以市場機制為主導的商業(yè)航天發(fā)展大潮。

  所謂新型舉國體制,是集中全國各方人力、物力、財力,以國家發(fā)展和國家利益為根本旨歸,以攻克重大項目或完成重要任務為主要目標,以實現(xiàn)突破性發(fā)展和跨越式進步為外在表現(xiàn)的體制設(shè)計。新型舉國體制的核心是強調(diào)舉國體制要在市場經(jīng)濟和市場機制條件下展開創(chuàng)新與探索,擺脫傳統(tǒng)舉國體制中國家重大科技領(lǐng)域的技術(shù)進步難以有效實現(xiàn)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,與產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展“兩張皮”的弊端。

  早在2011年7月,《國家“十二五”科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》中第一次明確提出:“加快建立和完善社會主義市場經(jīng)濟條件下政產(chǎn)學研用相結(jié)合的新型舉國體制”。新型舉國體制正式進入我國科技發(fā)展的制度設(shè)計框架中。

  2018年以來,在美對華發(fā)起高烈度科技戰(zhàn)后,以芯片為代表的高科技領(lǐng)域“卡脖子”問題日益凸顯,新型舉國體制的建立和實施更加成為中國在科技戰(zhàn)中破局突圍的關(guān)鍵所在。

  隨后,在2019年黨的十九屆四中全會決定中、2021年國家“十四五”規(guī)劃綱要中,2022年黨的二十大報告中,都強調(diào)要構(gòu)建、健全新型舉國體制,打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn),強化國家戰(zhàn)略科技力量,優(yōu)化配置創(chuàng)新資源。

  至此,新型舉國體制正式確立為我國高科技領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的一個根本性的制度設(shè)計。

  新型舉國體制的“新”在哪里?

  從其內(nèi)涵演變來看,新型舉國體制有著全新的時代特征和發(fā)展邏輯,主要體現(xiàn)在四個方面:

  首先是市場成為資源配置的決定性力量。強調(diào)舉國體制主體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,旨在通過政府與市場的有效協(xié)作實現(xiàn)技術(shù)突破,形成“有為政府主導、有效市場協(xié)同”的科技創(chuàng)新局面。

  其次是產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成為主戰(zhàn)場。傳統(tǒng)舉國體制下科技突破與產(chǎn)業(yè)發(fā)展“兩張皮”現(xiàn)象突出,缺乏靈活性和經(jīng)濟性,新型舉國體制力求發(fā)揮市場機制的重要作用,推動研發(fā)要素向產(chǎn)業(yè)鏈上具有更高生產(chǎn)率的企業(yè)與部門流動,強化關(guān)鍵研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化應用,形成核心技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊密關(guān)系。

  第三是企業(yè)成為創(chuàng)新主力軍。企業(yè)成為打通技術(shù)與市場的節(jié)點,實現(xiàn)產(chǎn)學研閉環(huán)的關(guān)鍵,既是新型舉國體制中重要的研發(fā)攻關(guān)主體,也是實現(xiàn)市場經(jīng)濟與舉國體制更好結(jié)合的樞紐。

  第四是呈現(xiàn)新的組織形式和參與者。傳統(tǒng)舉國體制實際上是中央政府主導的創(chuàng)新模式,在新型舉國體制框架下,掌握創(chuàng)新資源的地方政府和擁有科研實力的民營企業(yè),將成為重大科技創(chuàng)新和重大項目建設(shè)的有力參與者和重要變量,這也使新型舉國體制呈現(xiàn)出新的組織形式。

  新型舉國體制對于商業(yè)航天的發(fā)展將有著怎樣的影響?

  航天是關(guān)乎經(jīng)濟發(fā)展、科技創(chuàng)新、社會進步、國防建設(shè)和綜合競爭力的國家戰(zhàn)略性力量。無論是從全球還是中國的維度來看,都是大融合大聯(lián)動的創(chuàng)新活動,始終需要集智攻關(guān)、協(xié)同創(chuàng)新,這也使中國航天無論過去還是現(xiàn)在,都成為體現(xiàn)舉國體制優(yōu)勢的成功典范。在新的時代背景、新的重點領(lǐng)域、新的主體結(jié)構(gòu)和新的技術(shù)支撐的條件下,新型舉國體制對航天發(fā)展的意義尤為重大。

  而商業(yè)航天作為航天發(fā)展的重要一極,對于新型舉國體制具有更緊迫的現(xiàn)實需要、更廣闊的發(fā)展空間、更豐富的運作方式和更深遠的戰(zhàn)略影響。

  當前,我國商業(yè)航天在發(fā)展時間和發(fā)展水平上較國家航天都有著較大的差距,處于相對割裂和發(fā)展不平衡的狀態(tài),難以把航天科技成果、戰(zhàn)略資源,及其所構(gòu)成的戰(zhàn)略支撐轉(zhuǎn)化成對經(jīng)濟社會發(fā)展的有力驅(qū)動。國家航天和商業(yè)航天是相輔相成,相互促進,互為支撐的有機整體,新型舉國體制在商業(yè)航天領(lǐng)域的推進,有利于市場機制在航天業(yè)中資源配置中發(fā)揮決定作用,企業(yè)成為創(chuàng)新主體,科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展等一系列目標的達成,既發(fā)揮政府統(tǒng)籌與引導作用,又體現(xiàn)市場和企業(yè)的主導作用,建立高效的“聯(lián)合+競爭”的協(xié)作機制,形成政、產(chǎn)、學、研有效參與的創(chuàng)新聯(lián)合體。

  更為緊迫的是,中美已經(jīng)成為航天領(lǐng)域最主要的競爭對手,面對中國航天近年來取得的重大進展,在航天領(lǐng)域,美國對中國的主要優(yōu)勢逐漸集中在商業(yè)航天上,美國瞄準了中國商業(yè)航天發(fā)展不足的軟肋,試圖以商業(yè)航天作為主要的太空戰(zhàn)略力量獲取競爭優(yōu)勢,進而壓制中國航天的整體發(fā)展。事實上,在商業(yè)航天的發(fā)展上,中美之間的差距是相當明顯的。

  以商業(yè)火箭為例,美國通過政策調(diào)整、資源調(diào)度,技術(shù)支持,項目與訂單扶持等創(chuàng)新激勵和政策法規(guī)措施,大力扶持商業(yè)火箭創(chuàng)業(yè)種子企業(yè),培育具有全球影響的領(lǐng)軍企業(yè),加速商業(yè)航天的發(fā)展步伐,并以此保持在全球航天競爭中的領(lǐng)先位置。伴隨著SpaceX等商業(yè)航天公司的崛起,其火箭運載能力、效率、成本等綜合指標呈現(xiàn)出快速的代際提升趨勢。其中,SpaceX研發(fā)的獵鷹重型運載火箭起飛重量為1566噸,可以提供高達2488多噸的起飛推力。如果以其近地軌道有效載荷63.8噸計算,運載系數(shù)高達4.07%。地球同步軌道運載能力系數(shù)高達1.7%。

  與之相較,盡管中國航天2021年以55次發(fā)射居世界首位,發(fā)射載荷115個,載荷總質(zhì)量191.19噸,但在運載能力方面,完成51次航天發(fā)射的美國在發(fā)射次數(shù)上雖屈居第二,但發(fā)射載荷1335個,載荷質(zhì)量總質(zhì)量達到403.34噸,超過其他各國發(fā)射航天器質(zhì)量總和。其中,SpaceX占據(jù)了一半以上,是中美在運載能力差距上的主要因素。

  除此之外,美國還加大商業(yè)航天領(lǐng)域?qū)μ剿餍?、前瞻性和顛覆性技術(shù)的支持力度,推進天地往返、水平起降組合動力、航班式進出太空新技術(shù)的探索研究,將技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢快速轉(zhuǎn)化為新的“代差”優(yōu)勢。

  這種差距要求我們在商業(yè)航天這一競爭主戰(zhàn)場以新型舉國體制為制度保障,迅速攻破關(guān)鍵核心技術(shù),實現(xiàn)追趕和超越,推動我國航天強國建設(shè)的步伐。

  新型舉國體制:商業(yè)航天跨越式突破的制度手段

  更為重要的是,新型舉國體制的推進,可以有效地克服當前我國商業(yè)航天發(fā)展中出現(xiàn)的“小、散、亂”,各自為政,低水平重復,技術(shù)突破乏力,生態(tài)成長遲緩,市場發(fā)育不暢的等諸多弊端,集合各方力量,聚焦關(guān)鍵技術(shù),優(yōu)化行業(yè)資源,實現(xiàn)商業(yè)航天的整體突破。

  因此,就商業(yè)航天而言,對于新型舉國體制,具有更緊迫的現(xiàn)實需要、更廣闊的發(fā)展空間、更豐富的運作方式和更深遠的戰(zhàn)略影響。而新型舉國體制,也能夠成為商業(yè)航天跨越式突破的重要制度手段。

  事實上,只有把政府、市場、社會有機結(jié)合起來,激發(fā)高效的創(chuàng)新動力、創(chuàng)新能力與創(chuàng)新活力,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更好地整合全國、全民的資源與創(chuàng)造力,贏得創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略主動,才能可持續(xù)地提升我國航天科技水與產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

  當今世界,高科技競爭已經(jīng)成為全球競爭的制高點,而市場和創(chuàng)新,是推動高科技產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展和快速迭代的兩大要素。對于航天領(lǐng)域這一高科技聚集地而言,商業(yè)航天是將市場與創(chuàng)新兩大要素緊密連接的橋梁樞紐。因此,將集中力量辦大事的制度優(yōu)勢和市場與創(chuàng)新相統(tǒng)一的新型舉國體制必然也應當成為商業(yè)航天跨越式突破的重要制度手段。

  就商業(yè)航天而言,無論是構(gòu)建開放的技術(shù)創(chuàng)新體系,還是有效達成和實現(xiàn)多重利益的結(jié)合與統(tǒng)一,新型舉國體制和混合所有制模式都具有相當強的一致性。如何通過混合所有制模式在商業(yè)航天領(lǐng)域推進新型舉國體制的實踐,是當前商業(yè)航天發(fā)展面臨的一個重大課題。

  如果說,新型舉國體制是我國商業(yè)航天實現(xiàn)跨越式突破的重要制度手段,那么,如何在實踐中推進新型舉國體制?

  答案是:混合所有制模式就是一個可以選擇的現(xiàn)實路徑。

  混合所有制并不是一個新概念,早在上世紀90年代,我國就允許民間資本和外資參與國有企業(yè)的改組改革。實踐證明,混合所有制有效促進了生產(chǎn)力發(fā)展。十八屆三中全會后,國家將混合所有制提到了一個新的高度,在改革空間和政策供給方面,施展余地和支持力度更大。

  十八屆三中全會明確提出:“國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟,是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式”,闡明了混和所有制在宏觀層面關(guān)系到我國基本經(jīng)濟制度的重要地位。黨的十九大報告進一步指出:“深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”。而《國務院關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的意見》中強調(diào),通過各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展,促進企業(yè)健全法人治理結(jié)構(gòu),促進國有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,促進提高國有資本配置和運行效率,夯實社會主義基本經(jīng)濟制度的微觀基礎(chǔ)。

  由此可見,混合所有制已經(jīng)成為我國基本經(jīng)濟制度的重要構(gòu)成。伴隨著混合所有制改革進入深水區(qū),已經(jīng)推進到關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,而航天,正在成為新一輪混合所有制改革的突破口之一。

  航天領(lǐng)域的特殊性,決定了其不同于一般性行業(yè)改革的性質(zhì),因此在混合所有制模式建立的過程中,必然對這一領(lǐng)域的改革與開放的內(nèi)涵進行再次解讀。

  首先,航天領(lǐng)域的混合所有制改革必然是以國家為主導的有序改革,但其難點在于如何在有序改革中充分調(diào)動社會中市場和創(chuàng)新兩大活躍要素的積極參與,即如何在安全和效率間取得合理的平衡。這也是航天領(lǐng)域混合所有制改革推進較為緩慢的一個重要原因。

  其次,航天領(lǐng)域的開放不能僅僅是囿于系統(tǒng)內(nèi)的開放,必然要跳出航天來思考和謀劃如何與社會大系統(tǒng)達成融合,共同發(fā)展。其核心在于推動各種優(yōu)勢和資源的組合,充分實現(xiàn)內(nèi)外合作。

  航天領(lǐng)域的混合所有制模式需要達成三個目標的統(tǒng)一,一是航天先進技術(shù)的研發(fā)、融合、擴散和轉(zhuǎn)移;二是轉(zhuǎn)換企業(yè)的經(jīng)營機制,由行政化體制向市場化體制轉(zhuǎn)變;三是吸收社會資本,優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),解決內(nèi)在發(fā)展動力和外部發(fā)展資源的問題。其核心是構(gòu)建聯(lián)合協(xié)作、共同推進的綜合創(chuàng)新體系。

  因此,航天領(lǐng)域的混和所有制應著眼于兩個融入。

  第一個融入,是航天產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新體系要融入到國家整體的創(chuàng)新體系中。航天的創(chuàng)新不是孤立、封閉的創(chuàng)新,它必須與社會創(chuàng)新緊密結(jié)合,共同服務于長期的戰(zhàn)略目標。

  第二個融入,是航天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要融入到社會的發(fā)展中,要在與社會發(fā)展的共振中有效借助社會資源、社會力量、社會創(chuàng)新包括個體創(chuàng)新促進航天產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

  而商業(yè)航天正是航天領(lǐng)域推進混合所有制的一個重要的突破點。

  首先,商業(yè)航天企業(yè)可以通過混合所有制模式構(gòu)建開放的技術(shù)創(chuàng)新體系。航天科技的發(fā)展必須有龐大的技術(shù)創(chuàng)新體系支撐,而這個開放的創(chuàng)新體系的最佳形式就是由政產(chǎn)學研共同構(gòu)成的統(tǒng)一體,商業(yè)航天企業(yè)正是這一開放的創(chuàng)新體系的有效載體和平臺,既可以成為吸納先進技術(shù)、社會資源的海綿體,又可以成為區(qū)隔軍民技術(shù)的防火墻。

  其次,商業(yè)航天領(lǐng)域的混和所有制模式可以有效實現(xiàn)多重利益的結(jié)合,達成創(chuàng)新利益和經(jīng)濟利益、國家利益和產(chǎn)業(yè)利益、長遠利益和短期利益、整體利益和局部利益的最優(yōu)解。

  就商業(yè)航天而言,無論是構(gòu)建開放的技術(shù)創(chuàng)新體系,還是有效達成和實現(xiàn)多重利益的結(jié)合與統(tǒng)一,新型舉國體制和混合所有制模式具有相當強的一致性。

  新型舉國體制以技術(shù)創(chuàng)新和突破而為旨歸,使市場成為資源配置的決定性力量、產(chǎn)業(yè)成為科技創(chuàng)新的主要戰(zhàn)場、企業(yè)成為科技創(chuàng)新的主力軍。而混合所有制則可以作為一種新的政產(chǎn)學研深度融合模式,形成緊密的融合體,聚合各類資本資源,成為新型舉國體制推進的重要途徑。

  因此,混合所有制模式在推進新型舉國體制的構(gòu)建中具有重要的價值和意義,混合所有制模式的建立,可以有效整合新型舉國體制所需的各方資源,充分發(fā)揮新型舉國體制的優(yōu)勢。如何通過混合所有制模式在商業(yè)航天領(lǐng)域推進新型舉國體制的實踐,是當前我國商業(yè)航天發(fā)展面臨的一個重大課題。

  正如我們前面所討論的,新型舉國體制和混合所有制模式,作為我國當前推動科技和經(jīng)濟發(fā)展的基本制度設(shè)計,對商業(yè)航天的發(fā)展同樣有著重要的指導意義和現(xiàn)實價值。但是,任何制度設(shè)計,如果缺乏動力機制和可行路徑,都難以在實踐中獲得切實推進并獲得良好效果。

  當然,對于商業(yè)航天而言,無論是新型舉國體制還是混合所有制模式,都是具有探索性的嶄新課題。如何將這兩種制度設(shè)計融合于商業(yè)航天發(fā)展的實踐中,首先需要解決的是動力和路徑的問題。

  在普遍意義上,新型舉國體制可概括為社會主義市場經(jīng)濟條件下的資源與關(guān)系模式,即既要發(fā)揮市場機制在技術(shù)創(chuàng)新資源配置中的基礎(chǔ)性作用,又要發(fā)揮政府計劃在技術(shù)創(chuàng)新資源配置中的決定性作用。只有處理好政府與市場共同作用下政產(chǎn)學研等多元利益主體之間的關(guān)系,才能發(fā)揮其集中力量辦大事的政治優(yōu)勢、市場機制的競爭優(yōu)勢、多元主體利益統(tǒng)一的協(xié)同優(yōu)勢和長期目標指向的戰(zhàn)略優(yōu)勢。

  與此同時,技術(shù)創(chuàng)新中存在著許多不確定性,包括技術(shù)創(chuàng)新的可行性嘗試,技術(shù)創(chuàng)新的前景判斷,技術(shù)創(chuàng)新的市場價值實現(xiàn),技術(shù)創(chuàng)新的社會融入度等等,共同構(gòu)成了技術(shù)創(chuàng)新中資源與資本投入的風險。

  因此,新型舉國體制的動力機制必然包括攻克關(guān)鍵核心技術(shù)的目標導向機制,多元參與主體的利益驅(qū)動機制,技術(shù)創(chuàng)新風險的補償機制,管理者及骨干人才的激勵機制。

  就商業(yè)航天而言,新型舉國體制的動力機制依然適用。要在商業(yè)航天領(lǐng)域推進新型舉國體制,必須建立與之相適應的動力機制。具體包括:

  一,將商業(yè)航天相關(guān)產(chǎn)學研資源——企業(yè)、高校、科研機構(gòu)及產(chǎn)業(yè)資本等主體納入國家統(tǒng)籌引導的關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的選擇范圍。國家給予明確的目標導向,并配套相應的扶持政策,以及公平的競爭環(huán)境,以調(diào)動最活躍的創(chuàng)新和市場要素,加快實現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)兩個層面的跨越式進步和突破性發(fā)展。當前的芯片產(chǎn)業(yè)正是這一模式的典型代表,其目的在于發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新體制中的計劃優(yōu)勢,集中全國技術(shù)創(chuàng)新資源進行技術(shù)攻關(guān),破解技術(shù)創(chuàng)新中“卡脖子”及打壓“脫鉤”難題,從而實現(xiàn)新技術(shù)創(chuàng)新的“趕超”。

  二,明確商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)各個參與主體的利益訴求,并建立合理的利益分配機制,平衡利益分歧,達成各利益主體的帕累托最優(yōu)和效率最大化。

  例如:在商業(yè)航天發(fā)展中,同為政府主體,中央政府和地方政府的利益訴求就有所差別,中央政府更傾向于投入長期效應科研項目,地方政府則更傾向于投入短期內(nèi)發(fā)揮作用的即時技術(shù)創(chuàng)新和具有科技、產(chǎn)業(yè)牽引帶動效應的項目。

  三,要極其重視推動商業(yè)航天技術(shù)創(chuàng)新成果的市場化、產(chǎn)業(yè)化,彌補技術(shù)創(chuàng)新的成本和風險,形成技術(shù)創(chuàng)新的良性循環(huán)和補償機制。

  四,要在商業(yè)航天領(lǐng)域建立合理的創(chuàng)新激勵機制。創(chuàng)新激勵是影響技術(shù)創(chuàng)新的主要因素,如果技術(shù)創(chuàng)新的人才和企業(yè)得不到激勵,技術(shù)創(chuàng)新就缺少動力,可持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新將無法維持。

  通過對新型舉國體制動力機制的分析,可以看到,混合所有制模式正是構(gòu)建這一動力機制的一個重要方法和可行路徑。

  混合所有制以產(chǎn)權(quán)為核心,通過企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機制、監(jiān)管制度的系統(tǒng)性變革,使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用達成協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實現(xiàn)政府有效監(jiān)管、企業(yè)持續(xù)發(fā)展、社會資本認可的合作共贏。同時通過員工持股等激勵機制,激發(fā)企業(yè)活力。

  目前,我國商業(yè)航天領(lǐng)域的混合所有制模式的構(gòu)建有兩個途徑。

  一是通過國企混合所有制改革達成。例如航天科工集團下屬航天科工火箭公司已經(jīng)展開戰(zhàn)略投資者引入、員工持股等資本運作,在混合所有制改革中走在前面。其所研制的“快舟”系列商業(yè)火箭采用了國際首創(chuàng)的星箭一體化技術(shù),在國內(nèi)首次采用柵格舵控制技術(shù),是中國首個具有快速集成、快速入軌能力的小型固體運載火箭,創(chuàng)造了中國航天發(fā)射的最快紀錄,初步形成了中國亟需的空間快速響應能力,增強了我國商業(yè)火箭的市場競爭力。

  二是通過創(chuàng)建混合所有制企業(yè)實現(xiàn)。例如由中國科學院力學研究所持股約30%的中科宇航,通過創(chuàng)新項目牽引,社會化融資、地方政府合作等方式,搭建了混合所有制模式,面向商業(yè)發(fā)射市場需求,充分調(diào)動團隊、地方政府、戰(zhàn)略投資方的積極性,三年時間就快速完成了力箭一號運載火箭研制工作,在火箭技術(shù)創(chuàng)新、研制效率、成本管控等方面都有所突破。同時,在廣州南沙采用地方政府“代征代建”方式建設(shè)中科空天飛行科技產(chǎn)業(yè)化基地,建成后有望成為國內(nèi)首個全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)基地。

  從當前商業(yè)航天領(lǐng)域的混合所有制實踐來看,與新型舉國體制在目標和手段上都具有相當強的一致性和同構(gòu)性。就此而言,通過混合所有制模式建構(gòu)并完善新型舉國體制的動力機制,是我國商業(yè)航天發(fā)展政治邏輯、經(jīng)濟邏輯、科技邏輯的統(tǒng)一,也是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場開拓以及體制變革的可行路徑,更是兩種制度設(shè)計在商業(yè)航天領(lǐng)域融合互補,發(fā)揮其最大價值的現(xiàn)實選擇之一。


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