提到科技領域的“卡脖子”，很多人會想到“缺芯少魂”?！靶尽敝感酒盎辍敝覆僮飨到y等核心基礎軟件。長期以來，我國在核心硬件生產、基礎軟件開發(fā)等方面高度依賴國外技術，技術安全不容忽視。

近年來，在“缺芯少魂”四字背后，更讓產業(yè)界擔憂的是，一些科技創(chuàng)新的底層基礎工具也存在被“卡脖子”的風險。EDA禁令就是一個典型例子。2022年8月，美國商務部發(fā)布規(guī)定，對設計GAAFET（全柵場效應晶體管）結構集成電路所必需的EDA軟件實施出口管制。GAAFET EDA軟件是實現3納米及以下制程的必要工具，雖然我們芯片成熟制程仍未到3納米，但這一禁令對未來中國芯片自主化和高端化發(fā)展無疑是沉重一擊。

在復雜的大國博弈中，科技封鎖已經從軟硬件技術和設備滲透到基礎工具層面。如果說，EDA禁令更多影響的是芯片產業(yè)的未來，那么在軟件基礎工具層面，軟件開發(fā)工具一旦被“卡脖子”，則會立竿見影地影響軟件產業(yè)發(fā)展。

顧名思義，軟件開發(fā)工具就是幫助人們開發(fā)軟件的工具，是支撐從需求規(guī)劃、開發(fā)、測試、發(fā)布的軟件全生命周期的必備工具?，F代化軟件開發(fā)是一套標準化流水線，如果把其比作一個現代化的港口，各類軟件開發(fā)工具好比起重機、龍門吊、疏浚船、裝卸中心等現代化設備，一旦軟件開發(fā)工具被封鎖斷供，港口將退回到人工手拉肩扛的原始階段。

在中國軟件業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，“缺芯少魂”已經成為大眾話題，而軟件基礎工具的“卡脖子”風險則更像是巨大的灰犀牛，無疑需要業(yè)界重新思考與認知。

1 中國軟件產業(yè)：繁榮背后的“無根隱憂”

如果把中國軟件產業(yè)比作一棵樹，在過去20年間，這棵大樹迎來了迅速生長，枝繁葉茂。

據《人民日報》報道，2012年到2021年的10年間，我國軟件產業(yè)收入從約2．5萬億元增長到約9．5萬億元，年增長率為16．1％。

從軟件產業(yè)規(guī)模增速看，中國軟件增長速度足以傲視全球。根據工信部統計，從2000年至2020年，中國軟件市場整體規(guī)模實現了135倍增長，美國為3．2倍。2020年，中國軟件產業(yè)規(guī)模在全球軟件產業(yè)的占比已達24％。

然而，數據繁榮的背后，是軟件產業(yè)這棵大樹的根系孱弱，自主創(chuàng)新起步仍然十分艱難。

長期以來，軟件開發(fā)工具市場始終被歐美國家把持。中國軟件協會的調研數據顯示，2020年，在全球操作系統、基礎軟件（含桌面、數據庫、云操作系統、工具軟件等）領域，美國業(yè)務收入占到全球的五分之四。

根據The Express Wire發(fā)布的2022年軟件開發(fā)工具市場分析報告，全球軟件開發(fā)工具市場中，北美地區(qū)市場份額超過50％，歐洲地區(qū)超過20％。全球前十大軟件開發(fā)工具廠商中，有6家是美國公司，其中不乏Microsoft、Perforce、Adobe、Oracle等知名公司。

正如光刻機是芯片產業(yè)不可或缺的關鍵生產工具，軟件開發(fā)工具就是軟件產業(yè)的根技術。它可提高軟件開發(fā)的質量和效率，從軟件問題定義、需求分析、總體設計、詳細設計、測試、編碼，到文檔的生成及軟件工具管理各方面，對軟件開發(fā)者提供各種不同程度的幫助。

軟件開發(fā)工具種類繁多，包括項目管理工具、代碼托管工具、代碼檢查工具、編譯構建工具，以及部署、測試和發(fā)布環(huán)境的工具。每一類工具都聚焦解決軟件開發(fā)流程中特定的問題。比如，項目管理工具讓開發(fā)團隊能夠高效協作，代碼托管工具解決開發(fā)者在跨地域協同、多分支并發(fā)、代碼版本管理等方面的問題，自動化軟件測試工具可以代替部分人工輸入，提高測試效率。

在全球化時代，中國軟件產業(yè)的高速發(fā)展，很大程度上受益于數字經濟的“全球技術紅利”。在發(fā)展的風口上，“造不如買”、“沒必要重復造輪子”的技術觀點，在市場上也有一定的適用空間。

如今，隨著國際科技競爭、產業(yè)技術摩擦的日漸激烈，逆全球化勢力不斷抬頭，如果再不重視技術自主創(chuàng)新，再把產業(yè)建立在不受控制的外部技術根基上，則無疑將對未來的進一步發(fā)展產生影響。

以軟件開發(fā)工具最基礎的IDE領域為例，目前IDE領域已被多家國外軟件巨頭壟斷，如Visual Studio、Jetbrains。IDE是集成開發(fā)環(huán)境，是把代碼編寫、編譯、執(zhí)行等多功能綜合到一起的開發(fā)工具。過去，全球開發(fā)者基于微軟生態(tài)的Visual Studio、VScode等軟件開發(fā)工具，將開發(fā)代碼貢獻至Github平臺，在微軟生態(tài)不斷開發(fā)大量應用軟件，進一步強化了微軟等國際巨頭的市場壟斷。

目前，微軟有9000萬的開發(fā)者，為微軟生產了3800萬的應用，而國內仍尚無可與之匹配的工具鏈產品，更遑論生態(tài)。在歐美軟件巨頭持續(xù)擴大壟斷優(yōu)勢的背后，是國產軟件生態(tài)始終被壓制的發(fā)展“天花板”，也是國產軟件繁榮背后的“無根”之痛。

2 基礎工具斷供的“達摩克里斯之劍”

軟件開發(fā)工具一旦被封鎖斷供，危害有多大？

每一家軟件公司和大型企業(yè)開發(fā)團隊都離不開軟件開發(fā)工具。當前，國內企業(yè)的普遍選擇是直接購買歐美的商用開發(fā)工具。市場上部分可替代選擇的國產軟件工具，往往也依靠國外開源技術進行包裝和“二次開發(fā)”。

業(yè)內專家指出，參考芯片EDA軟件“卡脖子”的先例，不論是購買商用工具或基于開源自建，這兩條道路其實都是“看起來很美”，實際風險仍然危機重重。一旦受到國外制裁，國內大量企業(yè)、研發(fā)團隊的軟件開發(fā)、迭代、更新和運維都會受到巨大沖擊，乃至停擺。其中，小到信息管理類工具，如需求管理、測試管理；大到代碼倉、制品倉、檢查等與出包強相關的工具，被制裁的風險都不容忽視。

為此，業(yè)界亟需明確兩大共識：

首先，商用版本不等于“無風險版本”。

事實證明，ICT技術商用版本的制裁，往往是國際經濟摩擦中最常選擇也最容易執(zhí)行的手段。以美國為例，因美國商務部等發(fā)布的對外出口管制政策，從2019年至今，已有超過600家中國企業(yè)、機構陸續(xù)被列入美國“實體清單”，涉及清單的所有企業(yè)則不再有權獲取美國提供的各類商用技術。

以華為為例，自2019年5月16日華為被列入“實體清單”以來，所有的美國軟件都即對華為斷供，其中既包括ERP等核心應用軟件，也包括操作系統、數據庫、中間件、開發(fā)工具等基礎軟件。比如，在美國2020年5月頒布的禁令中，就明確地要求全球各大芯片制造廠禁止為華為生產用美國軟件設計的芯片。也就是說，只要芯片代工廠還在使用美國軟件，就不能為華為生產芯片。

商業(yè)制裁的風險，連“學術無國界”的高等院校也不能幸免。2020年，哈爾濱工業(yè)大學、哈爾濱工程大學被美國軟件MATLAB“斷供”。不僅軟件無法使用，學校師生還不能在公開發(fā)表的論文中出現任何使用MATLAB得到的圖表與數據。MATLAB有著“工科神器”之稱，其在工科領域廣泛應用，涵蓋數學計算、建模仿真、電子通信、機械化工、汽車航空、電力能源、經濟金融和生物醫(yī)學等學科。

其次，開源技術并非“完全中立”。

開源已經成為軟件開發(fā)的主流趨勢之一。然而，越來越多的事實與先例也正警示著業(yè)界，開源工具、開源平臺與技術，在政治與經濟面前往往難以保持中立，開源也隨時可能成為科技制裁的武器。

以全球最大的代碼托管平臺GitHub為例，GitHub目前匯聚了全球3億個代碼倉庫，占全部開源軟件的90％。但作為一家美國公司，俄烏沖突期間，GitHub已明確向俄羅斯開發(fā)者舉起封禁“手術刀”。2022年上半年，俄羅斯銀行Sberbank、俄羅斯最大的私人銀行Alfa－Bank和其他公司的賬戶率先遭到GitHub封禁，這些企業(yè)賬號先后經歷了禁用代碼存儲庫、賬號直接被平臺刪除等。此后，與受制裁實體有合作關系的個人開發(fā)者賬號、以前或現在在受制裁實體有工作經驗的個人賬號都慘遭封禁。

就封鎖俄羅斯開發(fā)者賬號一事，GitHub曾表示：“與在美國開展業(yè)務的任何公司一樣，GitHub可能必須限制被認定為特別指定國民（SDN）或根據美國和其他適用的制裁法律被拒絕或被阻止的用戶和客戶，或者可能代表被阻止使用GitHub的用戶和客戶團體?！?/p>

“同時，GitHub的愿景是成為開發(fā)者協作的全球平臺，無論開發(fā)者居住在哪里。我們會徹底審查政府制裁，以確保用戶和客戶不會受到超出法律要求的影響?！?/p>

專家認為，不論是商用工具軟件或者是開源技術，對國產軟件產業(yè)發(fā)展而言都是一把“雙刃劍”。從長遠來看，只有打造國產自主的軟件生態(tài)，才能真正打開我國產業(yè)發(fā)展的上限空間。

3 培育一片森林，最好的時間是現在

科幻小說《三體》中，三體人通過對地球文明的基礎科學進行封鎖，將人類科技的發(fā)展鎖死在低級階段。在當前的國際競爭中，科技創(chuàng)新領域的“卡脖子”則并非牢不可破的科幻傳說，破解之道，核心在于加快自主創(chuàng)新。

當前，全球軟件產業(yè)的商用工具、技術標準、技術演進趨勢等基本都由歐美企業(yè)把持。“冰凍三尺，非一日之寒”，從開發(fā)工具，到操作系統、數據庫、中間件，美國軟件企業(yè)對根技術的研發(fā)由來已久，軟件產業(yè)的根系非常堅固。而中國的軟件產業(yè)經過多年發(fā)展和追趕，已基本構建了相對完整的結構脈絡，但總體仍十分孱弱。

近年來，隨著中興、華為事件和中美貿易摩擦，越來越多企業(yè)開始走上自研創(chuàng)新之路，在無人區(qū)的探索中積累了寶貴的一手經驗。其中，最佳的觀察樣本無疑就是華為。

2019年之前，華為公司的軟件工具多采用“購買＋自研”模式，開源軟件、商用軟件、自研產品并存。為破解軟件開發(fā)工具 “卡脖子”風險， 華為于2019年開始進行去美國化自研，范圍涉及硬件（X86－＞ARM）、操作系統（Linux／Windows－＞歐拉）、數據庫（Oracle－＞GaussDB）、中間件、應用軟件改造等幾個大類的全棧自研替換，涉及幾百個組件的替換，千萬行代碼的測試驗證。

歷經3年，在軟件開發(fā)工具領域，華為已全部實現去美國化。同時，開源軟件依賴也具備自主演進能力，消除了軟件供應鏈風險。

實際上，軟件開發(fā)工具的自研不可能一蹴而就，華為也是如此。如果回顧華為軟件開發(fā)工具的自研時間表，從第一行代碼的創(chuàng)新到今天完全“去美化”的成熟產品矩陣，華為投入的研發(fā)時間跨度長達20余年。內部人士介紹，早在2000年左右，華為就因自身業(yè)務快速發(fā)展，開始加快軟件研發(fā)工具的自研，這些研究構成了現在完全自主可控的基礎。

由此可見，華為是極少數擁有底線思維的企業(yè)，類似的還有海思芯片。多年前，華為做出過一次極限生存的假設，“預計有一天，所有美國的先進芯片和技術將不可獲得”。從這個“永遠不會發(fā)生的假設”為起點，早在2004年華為就成立了海思半導體，為公司的生存默默“打造備胎”。后來假設成真，海思也從備胎“轉正”，成為華為自主研發(fā)的標桿之一。

如今，在軟件開發(fā)工具領域，經過漫長的技術迭代，華為逐漸形成了CodeArts軟件開發(fā)生產線，可以支持web開發(fā)、移動應用開發(fā)、微服務開發(fā)、Cloud Native應用開發(fā)、嵌入式開發(fā)等典型研發(fā)場景。

在代碼倉、制品倉等核心開發(fā)工具方面，華為開發(fā)工具性能已達到或超越國際同行水平，可實現完全替代美國產品。對于新生的產品，超大規(guī)模復雜業(yè)務的驗證是最有力的證明?！白约旱慕德鋫阕约合忍保鳛闃I(yè)務遍布全球170多個國家和地區(qū)的科技集團，軟件開發(fā)工具好不好用，要先過華為自用這一關。

目前，CodeArts已經過華為云、華為電信產品、終端云消費業(yè)務、芯片研發(fā)等業(yè)界高標準、大規(guī)模的軟件研發(fā)業(yè)務嚴苛考驗和工程應用。這些底層開發(fā)工具，不僅在華為內部實現了完全替代，而且成功溢出到外部市場。目前，華為云軟件開發(fā)生產線CodeArts已吸引來自政府、金融、教育、物流、軟件等十多個行業(yè)百萬級使用者。

在軟件開發(fā)領域，華為還不斷針對細分領域推出基礎工具。比如軟件研發(fā)管理與團隊協作工具華為云CodeArts Req，面向企業(yè)大規(guī)模研發(fā)場景，已全面覆蓋華為公司云、管、端、車、芯等相關產品的研發(fā)，實現月API調用量超過15億次、累計管理5000多萬需求。

從華為的例子不難看出，國產軟件產業(yè)要實現根技術的突破，必須走自主研發(fā)的道路，實現原創(chuàng)新突破。而且不能再有任何猶豫等待，“卡脖子”危機就是最好的機會，現在就要開始出發(fā)。

根深才能葉茂，只有將軟件根技術的創(chuàng)新掌握在自己手中，才能構建產業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，繼而使能上層應用軟件百花齊放。如果說，過去十年中國軟件產業(yè)借助西方成熟的根技術實現了快速追趕，那么下一個十年，我們能否擺脫“卡脖子”危機，擁有自己的硬核根技術，取決于現在如何選擇。

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