工業(yè)領域數(shù)據(jù)安全管理與防護能力建設要以分類分級為基礎,圍繞重要數(shù)據(jù)、核心數(shù)據(jù),補短固底強化基礎,實施分級防護與精細化管控、開展數(shù)據(jù)安全能力評估并持續(xù)運營。
工業(yè)數(shù)據(jù)安全建設路徑:
1.以數(shù)據(jù)分類分級為基礎,識別重要數(shù)據(jù)資產,做到“摸清家底,識別關鍵”
2.識別典型業(yè)務場景,圍繞重要數(shù)據(jù)資產,“補短板”, 強化基礎安全防護能力
3.基于數(shù)據(jù)分類分級結果實施分級管控與防護策略,做到“體系化管理,精細化管控”
4.持續(xù)數(shù)據(jù)安全能力評估,加強數(shù)據(jù)安全事件運營,做到“查漏補缺,運籌帷幄,持續(xù)運營”
一、背景
《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》(以下簡稱“數(shù)據(jù)安全法”)是數(shù)據(jù)安全領域的基礎性法律,明確提出了行業(yè)數(shù)據(jù)安全監(jiān)管的職責,對于工業(yè)領域來講,需對本行業(yè)制定相關數(shù)據(jù)安全標準、監(jiān)測數(shù)據(jù)安全風險、區(qū)分本行業(yè)重要數(shù)據(jù)和核心數(shù)據(jù),保障本行業(yè)的數(shù)據(jù)安全等要求。為貫徹落實數(shù)據(jù)安全法等法律法規(guī)對工業(yè)領域數(shù)據(jù)安全管理工作的要求,工業(yè)和信息化部擬發(fā)布《工業(yè)和信息化領域數(shù)據(jù)安全管理辦法(試行)》,用于加快和推進工業(yè)和信息化領域數(shù)據(jù)安全管理工作制度化、規(guī)范化、并提升工業(yè)和電信行業(yè)數(shù)據(jù)安全保護能力,防范數(shù)據(jù)安全風險,同時相繼推出《工業(yè)領域重要數(shù)據(jù)和核心數(shù)據(jù)識別規(guī)則(草案)》《工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)安全防護要求(草案)》《工業(yè)數(shù)據(jù)安全評估指南(草案)》等,用來指導工業(yè)企業(yè)識別重要數(shù)據(jù)和核心數(shù)據(jù)、評估工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)安全防護能力和建設參考。
工業(yè)領域已成為我國數(shù)字化轉型與數(shù)字經濟發(fā)展的前沿,隨著工業(yè)領域數(shù)字化轉型的推進,工業(yè)企業(yè)由傳統(tǒng)的生產車間的生產制造逐步轉向數(shù)字產業(yè)化和生產數(shù)字化,而數(shù)據(jù)作為具有生產效益的數(shù)字要素,已成為數(shù)字化發(fā)展的關鍵。
工業(yè)領域的數(shù)據(jù)規(guī)模呈爆發(fā)式增長,泛在化流動,并且向平臺化集中,同時,隨著業(yè)務系統(tǒng)上云、數(shù)據(jù)交互和流通(甚至存在跨境傳輸)需求的增加,針對于工業(yè)領域數(shù)據(jù)層面的安全管理、安全防護問題也逐漸增多,工業(yè)數(shù)據(jù)安全形式復雜且變得嚴峻。
如何對海量工業(yè)數(shù)據(jù)進行有針對性的防護,促進工業(yè)領域數(shù)據(jù)安全有序的流動、保障業(yè)務應用安全的使用、及時發(fā)現(xiàn)潛在數(shù)據(jù)風險并及時處置等,都是當前工業(yè)領域數(shù)據(jù)安全管理與防護的難題。
二、工業(yè)數(shù)據(jù)安全建設路徑
對于工業(yè)領域的數(shù)據(jù)安全管理和能力建設,應聚焦工業(yè)領域數(shù)據(jù)的內容、特征,緊貼業(yè)務應用場景,構建以數(shù)據(jù)為核心,建立以“以分類分級為基礎,圍繞重要數(shù)據(jù)、核心數(shù)據(jù),補短固底強化基礎,開展分級防護與精細化管控、安全能力評估并與持續(xù)運營”的路線作為工業(yè)領域數(shù)據(jù)安全管理與防護能力建設的路線開展。
1、以數(shù)據(jù)分類分級為基礎,識別重要數(shù)據(jù)資產,做到“摸清家底,識別關鍵”
數(shù)據(jù)分類分級是工業(yè)領域數(shù)據(jù)安全管理與防護體系建設的基礎。
工業(yè)領域相關企業(yè)提供產品或服務時,相關產品的研發(fā)設計、生產制造、經營管理、運維服務等環(huán)節(jié)中產生和使用的數(shù)據(jù)類型眾多。其中,工業(yè)領域數(shù)據(jù)的主要來源包括:一是來源于企業(yè)內部信息化管理系統(tǒng),主要涉及到業(yè)務經營管理相關的數(shù)據(jù),如產品、工藝、生產、采購、營銷、訂單、服務、運維、管理等方面的數(shù)據(jù);二是來自產線設備的數(shù)據(jù),主要包含生產過程中產線、設備、物流等環(huán)節(jié)的相關工況信息、工作面信息、運行狀況信息、環(huán)境監(jiān)控信息等,這類數(shù)據(jù)量大,數(shù)據(jù)來源繁雜且具有很強的實時性;三是來自于工業(yè)企業(yè)的外部數(shù)據(jù),一般情況下包括工業(yè)企業(yè)外部相關的供應鏈數(shù)據(jù)、互聯(lián)網數(shù)據(jù)、工業(yè)產品或服務交付后產生的數(shù)據(jù)(如設備工況、工作面等數(shù)據(jù)),此類數(shù)據(jù)一般情況會與工業(yè)企業(yè)業(yè)務相融合,經過開發(fā)分析與匯聚融合后,為工業(yè)企業(yè)提供數(shù)據(jù)支撐,促進業(yè)務發(fā)展。
因此,工業(yè)領域數(shù)據(jù)類型多、數(shù)據(jù)來源復雜、體量大,若對所有數(shù)據(jù)無差別的進行安全管理和防護,對于數(shù)據(jù)安全管理人員來說就顯得不科學和不現(xiàn)實。摸清工業(yè)企業(yè)具有的數(shù)據(jù)類型、識別要保護的數(shù)據(jù)類型就顯得很重要,將數(shù)據(jù)分類分級管理和開展工作賦能到工業(yè)企業(yè)相關業(yè)務條線,識別重點保護的數(shù)據(jù)類型,作為常態(tài)化管理工作是一種必然。
對于工業(yè)領域的數(shù)據(jù)分類分級與重要數(shù)據(jù)識別,應至少做到以下幾點:
a) 識別并對工業(yè)企業(yè)各個業(yè)務條線上的數(shù)據(jù)的敏感性進行評價,識別出具有業(yè)務成果性、關鍵性、重要性、核心性相關聯(lián)的業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)(含個人數(shù)據(jù))的敏感性,區(qū)分敏感數(shù)據(jù)類型,并進行數(shù)據(jù)安全類型和數(shù)據(jù)安全級別的標記;
b) 按照工業(yè)和信息化領域的相關要求,需識別出對國家安全、行業(yè)發(fā)展(安全管控、經濟運行、行業(yè)競爭)、行業(yè)特色、出庫管制、供應鏈安全等相關的重要數(shù)據(jù)、核心數(shù)據(jù),并按照要求完成重要數(shù)據(jù)、核心數(shù)據(jù)的備案管理工作;
2、識別典型業(yè)務場景,圍繞重要數(shù)據(jù)資產,“補短板”, 強化基礎安全防護能力
工業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)具有海量、多態(tài)的特點,隨著工業(yè)企業(yè)相關業(yè)務的運轉過程中,對數(shù)據(jù)的訪問場景多樣、路徑繁多,接觸人員角色復雜,不同業(yè)務場景下面對的數(shù)據(jù)安全風險不同,難以套用傳統(tǒng)網絡安全防護能力去保障,每段業(yè)務流程中對數(shù)據(jù)的安全訪問與數(shù)據(jù)的級別、類別、數(shù)據(jù)全生命周期無法做到一一對應,因此,很難在業(yè)務場景中根據(jù)數(shù)據(jù)全生命周期的邏輯作為數(shù)據(jù)安全能力建設的依據(jù)而落地技術保護措施。針對于類似于工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)來源復雜、數(shù)據(jù)業(yè)務場景眾多的情況,從識別業(yè)務場景出發(fā),構建數(shù)據(jù)安全能力:
a) 典型業(yè)務場景識別:在工業(yè)企業(yè)的眾多業(yè)務場景中,不同產業(yè)類型的工業(yè)企業(yè)的主要經濟業(yè)務類型存在差異化,一般包含資金籌集業(yè)務、生產準備業(yè)務、產品生產業(yè)務、產品銷售業(yè)務、財務成果性差分配業(yè)務等五大類,工業(yè)企業(yè)不同的業(yè)務涵蓋可能涉及的經濟業(yè)務類型不同,所以在不同的工業(yè)業(yè)務信息系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)的類型、種類、數(shù)據(jù)敏感性存在差異化。在進行數(shù)據(jù)安全管理活動中,厘清并識別出工業(yè)企業(yè)關鍵性、核心性業(yè)務場景,是做數(shù)據(jù)安全風險識別的先決條件;
b) 識別數(shù)據(jù)安全風險:針對于工業(yè)企業(yè)不同的業(yè)務類型,選擇典型的業(yè)務應用場景,圍繞敏感數(shù)據(jù)(含重要數(shù)據(jù)、核心數(shù)據(jù)),發(fā)現(xiàn)關鍵的數(shù)據(jù)訪問業(yè)務系統(tǒng)的場景,通過開展數(shù)據(jù)安全維度的威脅建模、風險分析,暴露出典型業(yè)務場景中的數(shù)據(jù)安全風險問題;
c) 補短固底,做好基礎防護:圍繞識別的數(shù)據(jù)安全風險,通過其暴露的安全問題,開展選取針對性的數(shù)據(jù)安全能力,并落地技術防護措施,在支撐工業(yè)企業(yè)業(yè)務正常開展的同時,確保典型業(yè)務場景下數(shù)據(jù)安全使用和數(shù)據(jù)安全能力的持續(xù)。
3、基于數(shù)據(jù)分類分級結果實施分級管控與防護策略,做到“體系化管理,精細化管控”
工業(yè)和信息化領域相關企業(yè)中的部門包含采購部門、人力資源部門、研發(fā)設計部門、生產制造部門、運營維護部門、銷售營銷部門、法務部門、審計部門、數(shù)字化執(zhí)行部門、信息化部門等,其中數(shù)據(jù)安全管理的主要職責需要從工業(yè)企業(yè)全局和實際現(xiàn)狀考慮,在構筑數(shù)據(jù)安全管理體系時應充分考慮現(xiàn)有企業(yè)的相關管理體系、組織結構和人員組成等情況,確定各相關方的數(shù)據(jù)安全管理職責。工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)安全管理體系的構建需要做到如下:
a) 優(yōu)化數(shù)據(jù)安全管理體系,在企業(yè)原有相關的安全體系下構建數(shù)據(jù)安全管理體系,優(yōu)化數(shù)據(jù)安全管理組織架構;
b) 明確數(shù)據(jù)安全組織職能分工,確定數(shù)據(jù)安全主管部門(信息化部或數(shù)字化部)職責各相關方職責,其中各相關方包含采購、人力、研發(fā)設計、生產制造、運營維護、銷售營銷、法務、審計等部門;
c) 明確數(shù)據(jù)安全崗位職責與說明,針對于數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)安全策略與數(shù)據(jù)安全實施相關的工作職責應明確相關負責人、職責說明。
除了需要確定各相關方數(shù)據(jù)安全管理職責以外,還應通過數(shù)據(jù)安全相關管理制度、規(guī)程中明確出數(shù)據(jù)安全管理的具體內容,相關的數(shù)據(jù)安全管理制度包括但不限于數(shù)據(jù)安全管理辦法、數(shù)據(jù)分類分級規(guī)范、數(shù)據(jù)安全審計規(guī)范、數(shù)據(jù)安全評估辦法、數(shù)據(jù)安全應急管理制度、數(shù)據(jù)內部登記審批制度等等。
工業(yè)領域相關企業(yè)在開展業(yè)務時,對數(shù)據(jù)對訪問、使用等環(huán)節(jié)應基于業(yè)務視角,對相關數(shù)據(jù)類型、數(shù)據(jù)的流向、流轉的系統(tǒng)與載體、流轉的數(shù)據(jù)量級、數(shù)據(jù)的流轉目的、數(shù)據(jù)存儲位置、數(shù)據(jù)的消費方、數(shù)據(jù)使用方式等內容進行梳理并結合數(shù)據(jù)分類分級結果,構建精細化的數(shù)據(jù)安全防護策略,其中包含但不限于:
a) 分級防護策略:與數(shù)據(jù)分類分級結果、數(shù)據(jù)全生命周期維度、從數(shù)據(jù)安全管理,數(shù)據(jù)安全技術防護視角構建數(shù)據(jù)安全防護策略;
b) 精細化訪問控制策略:基于數(shù)據(jù)分類分級結果,從業(yè)務訪問數(shù)據(jù)資源的需求出發(fā),制定可落地的訪問控制策略或技術措施,保護訪問角色、系統(tǒng)賬戶密碼安全,做到系統(tǒng)數(shù)據(jù)資產統(tǒng)一訪問納管;
c) 場景化防護策略:圍繞業(yè)務場景和數(shù)據(jù)流轉,梳理數(shù)據(jù)脈絡,識別數(shù)據(jù)的訪問關系,制定貼合業(yè)務場景的數(shù)據(jù)安全能力和防護策略。
4、持續(xù)數(shù)據(jù)安全能力評估,加強數(shù)據(jù)安全事件運營,做到“查漏補缺,運籌帷幄,持續(xù)運營”
對于工業(yè)企業(yè)來說,如何對自身的數(shù)據(jù)安全管理和防護能力進行評價,需從綜合評價的角度,運用科學的方法和手段,系統(tǒng)地分析和診斷工業(yè)數(shù)據(jù)所面臨的威脅及其存在的脆弱性來評估工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)安全防護水平。開展數(shù)據(jù)安全能力評估的目的是通過數(shù)據(jù)安全防護評估,讓工業(yè)企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己的數(shù)據(jù)安全能力的弱項和短板,及時查漏補缺,提升工業(yè)企業(yè)自身的數(shù)據(jù)安全能力,通過不斷且持續(xù)的數(shù)據(jù)安全能力評估活動,使工業(yè)企業(yè)在數(shù)據(jù)安全能力建設過程中穩(wěn)扎穩(wěn)打,勒實基礎。評估工業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)安全能力,主要參照《工業(yè)數(shù)據(jù)安全評估指南》規(guī)定的104項數(shù)據(jù)安全能力進行評估,從評估結果得分確定工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)安全能力的強弱,其中包含:
a) 通用性數(shù)據(jù)安全管理能力評估,包含評估數(shù)據(jù)安全管理制度、組織機構、人員保障、權限管理、系統(tǒng)與設備安全管理、供應鏈數(shù)據(jù)安全管理、安全評估、日志留存和審計、監(jiān)測預警、信息共享和應急處置等通用性的數(shù)據(jù)安全能力進行評估;
b) 分級防護能力評估,通過對一般數(shù)據(jù)、重要數(shù)據(jù)、核心數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)全生命周期中差異化的數(shù)據(jù)安全防護能力方面進行數(shù)據(jù)安全能力評估。
采取有效的數(shù)據(jù)安全監(jiān)測工具,是維護數(shù)據(jù)安全風險持續(xù)安全運營的有效手段。
數(shù)據(jù)安全風險監(jiān)測需要關注對數(shù)據(jù)風險的發(fā)現(xiàn)和控制能力,數(shù)據(jù)安全管理人員需要考慮如何去發(fā)現(xiàn)和識別業(yè)務上的數(shù)據(jù)風險,怎么去對產生的數(shù)據(jù)風險進行治理和糾正,怎么在以后的運營環(huán)節(jié)中規(guī)避這種數(shù)據(jù)風險,怎么對發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的風險進行評估,可以對數(shù)據(jù)風險的發(fā)生概率、影響對象以及影響程度進行綜合分析,按照系統(tǒng)化、科學化管理思想,及時掌握工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)安全風險態(tài)勢,研判分析可能發(fā)生重大數(shù)據(jù)安全事件風險的情況。
針對數(shù)據(jù)安全風險持續(xù)運營,應采取切實可行、能力完善的技術工具及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全風險事件,對數(shù)據(jù)安全事件持續(xù)監(jiān)測。圍繞對數(shù)據(jù)資產的管理、數(shù)據(jù)流動監(jiān)測、數(shù)據(jù)風險管理、數(shù)據(jù)風險評估等能力,實現(xiàn)對數(shù)據(jù)安全風險的態(tài)勢、數(shù)據(jù)安全事件溯源的感知能力。對于數(shù)據(jù)安全風險等態(tài)勢感知能力,通過對單位時間段內的數(shù)據(jù)資產分布、敏感數(shù)據(jù)量、敏感數(shù)據(jù)類型等指標進行統(tǒng)計分析與趨勢預測;對數(shù)據(jù)資產流動的程序和載體,如數(shù)據(jù)庫、應用、API等涉敏對象采取敏感數(shù)據(jù)量、敏感數(shù)據(jù)類型等指標進行統(tǒng)計分析與趨勢預測;對分布在不同位置、不同時間、不同類別、不同級別的數(shù)據(jù)資產的安全告警、事件處置等指標進行統(tǒng)計分析與趨勢預測。三大安全態(tài)勢圍繞數(shù)據(jù)從分布、流動、風險三個維度為運營人員構建了清晰的宏觀視圖。對于安全事件溯源能力,應通過對數(shù)據(jù)資產內容和相關方的溯源能力,將可疑的“人”、“數(shù)”、證據(jù)等信息按時間順序組織成為事件鏈,為運營人員構建細致的微觀視圖。
三、總結
工業(yè)領域相關企業(yè)開展數(shù)據(jù)安全能力建設,需要把握四個方面:
首先要切換視角,圍繞“保護重要數(shù)據(jù)資產”為目的,去梳理業(yè)務、識別典型業(yè)務場景,梳理數(shù)據(jù)資產,做好分類分級,識別重要的數(shù)據(jù)資產,摸清現(xiàn)有的管理及技術防護的現(xiàn)狀,盤清家底。
然后,圍繞重要的數(shù)據(jù)資產,重新審視已有的安全措施是否有效并覆蓋到了對重要數(shù)據(jù)資產的保護,加強基礎安全能力建設,補足短板。
同時,以數(shù)據(jù)分類分級為基礎,去規(guī)劃設計數(shù)據(jù)安全防護體系, 結合業(yè)務的場景化以及迫切性,有序建設,逐步補全安全能力,將數(shù)據(jù)安全能力全面覆蓋數(shù)據(jù)在流轉過程中的各階段,涉及數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲、處理、交換和銷毀等各環(huán)節(jié),使安全能力內生于業(yè)務系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)信息化基礎環(huán)境建設中,在業(yè)務流程中按需調用,靈活配置安全能力,達到深度融合、全面覆蓋。
最后,定期開展數(shù)據(jù)安全能力評估,不斷優(yōu)化和提升數(shù)據(jù)安全能力,持續(xù)運營,只有不斷完善、不斷改進,數(shù)據(jù)安全道路才能越走越遠。
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