蘇寧易購回應(yīng)媒體的時候表示，華為電視正與它接觸，顯示華為電視的上市時間日漸接近，而國家3C質(zhì)量認(rèn)證中心也顯示華為已有一款電視獲得認(rèn)證，這說明華為電視上市的時間快了。華為方面此前表示要實(shí)現(xiàn)電視出貨量千萬的目標(biāo)，柏銘科技認(rèn)為它要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，價格戰(zhàn)是不可缺少的手段。

　　中國電視市場競爭非常激烈

　　國產(chǎn)電視已在國內(nèi)市場取得領(lǐng)導(dǎo)地位，目前國內(nèi)電視市場份額前四名分別是小米、創(chuàng)維、海信、TCL，其實(shí)早在1990年代末長虹就曾奪取了國內(nèi)電視市場份額第一名，從那時候起至今一直都是國產(chǎn)電視企業(yè)在國內(nèi)市場占據(jù)主導(dǎo)地位。

　　然而經(jīng)歷了20多年的競爭，國內(nèi)電視市場始終還是價格戰(zhàn)占主導(dǎo)，這也導(dǎo)致了國產(chǎn)電視企業(yè)的凈利潤率普遍偏低，2017年國內(nèi)電視行業(yè)的凈利潤率只有1．5％，導(dǎo)致利潤率如此低的原因無疑就是價格戰(zhàn)所致。

　　小米電視加入戰(zhàn)場，雖然它稱主要是靠性價比，其實(shí)說到底還是價格戰(zhàn)，伴隨著小米在國內(nèi)市場份額的上升，導(dǎo)致的是國內(nèi)電視均價的進(jìn)一步下滑。據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年一季度國內(nèi)電視出貨量同比下滑1．1％，而零售額則同比大跌13．1％，顯然價格戰(zhàn)更趨激烈，電視的均價下降幅度較大，以致于銷售額的降幅遠(yuǎn)大于出貨量的降幅。

　　國產(chǎn)電視不得不以價格戰(zhàn)贏取市場份額，與它們?nèi)狈ψ约旱暮诵母偁幜τ嘘P(guān)。電視的核心部件是面板，面板占電視的成本達(dá)到六成以上，雖然目前國產(chǎn)面板企業(yè)京東方已居于全球第一名，華星光電也居于全球前五，但是它們生產(chǎn)的電視面板均是液晶面板，而韓國的三星和LG分別推QLED電視、OLED電視，它們才是高端電視市場的主導(dǎo)者。

　　華為進(jìn)入電視市場離不開價格戰(zhàn)

　　目前華為已獲得認(rèn)證的電視是液晶電視，面板由京東方供應(yīng)，可見它與其他國產(chǎn)電視一樣均是推售液晶電視，在這個高度同質(zhì)化的市場，華為要避免價格戰(zhàn)顯然比較困難。

　　華為也試圖強(qiáng)調(diào)它所擁有的核心技術(shù)優(yōu)勢，即是在電視上集成5G、AI等技術(shù)，這方面很難成為它的獨(dú)有競爭優(yōu)勢。5G技術(shù)對于電視來成本太高，在電視上集成5G通信基帶，造成電視成本大幅提高；對于4K甚至8K電視來說，視頻的容量極大，一部兩小時的4K電影容量可到80GB，而一段20分鐘的8K視頻容量更是以TB計(jì)算。高昂的購機(jī)成本和流量使用成本讓5G電視很難為大眾所接受。

　　AI技術(shù)是當(dāng)下的潮流，任何企業(yè)做產(chǎn)品都喜歡帶上AI，其實(shí)在華為之前，其他電視企業(yè)如小米、創(chuàng)維等也強(qiáng)調(diào)它們已在電視上引入AI技術(shù)以幫助用戶更好的選擇節(jié)目等，為人們?nèi)粘Ｊ褂秒娨晭砀啾憷?，作為后來者的華為要以AI技術(shù)帶來更多創(chuàng)新并不容易，而且這種創(chuàng)新往往也很容易被其他企業(yè)復(fù)制。

　　華為提出它的電視銷量目標(biāo)是年出貨量千萬，就目前國產(chǎn)電視在國內(nèi)市場來說，2018年四季度國產(chǎn)電視前四小米、創(chuàng)維、海信、TCL的銷量分別為300萬、260萬、240萬、210萬，能達(dá)到年出貨量千萬的也就前三強(qiáng)，而它們沒有一家不打價格戰(zhàn)的，作為后來者的華為如果不打價格戰(zhàn)，如何能實(shí)現(xiàn)千萬出貨量？

　　華為要以創(chuàng)新顯示技術(shù)在高端電視市場占有一席之地更是艱難，因?yàn)槿堑腝LED面板、LG的OLED面板都首先供應(yīng)自己的品牌電視，這對華為并不現(xiàn)實(shí)。即使是國產(chǎn)電視當(dāng)中最崇尚創(chuàng)新的創(chuàng)維，其最積極推動OLED電視的發(fā)展，在高端電視市場占有一席之地，但是由于2018年OLED電視占全球的比例僅有1．3％，自然創(chuàng)維也是以液晶電視為主。

　　總的來說，華為強(qiáng)調(diào)以創(chuàng)新推動電視市場的發(fā)展值得尊敬，但是考慮到當(dāng)下國內(nèi)電視市場的現(xiàn)實(shí)，以及它的出貨量目標(biāo)，它進(jìn)入電視市場勢必離不開價格戰(zhàn)。這與華為在智能手機(jī)市場是類似的，雖然它一再強(qiáng)調(diào)自己的核心技術(shù)優(yōu)勢，但是在國內(nèi)電視市場其有半數(shù)的手機(jī)是靠高性價比的榮耀貢獻(xiàn)，這就是宣傳與現(xiàn)實(shí)的差距吧。