近日市調(diào)機(jī)構(gòu)Gartner公布了中國(guó)手機(jī)企業(yè)的預(yù)計(jì)出貨量，在整體上國(guó)產(chǎn)四大手機(jī)企業(yè)均取得上升的業(yè)績(jī)，不過(guò)就四季度來(lái)說(shuō)OPPO和vivo反而出現(xiàn)同比下滑，這似乎是受到華為和小米的擠壓所致。
Gartner預(yù)計(jì)OPPO和vivo四季度的智能手機(jī)出貨量分別為2400萬(wàn)部、1900萬(wàn)部，較2016年同期的2670.4萬(wàn)、2428.8萬(wàn)分別下滑了10.1%、21.8%，環(huán)比則下滑了17.2%、26.9%，這與此前野村證券指四季度OPPO和vivo需求減少幅度最大是相吻合的。
Gartner同時(shí)給出了華為和小米四季度的出貨量數(shù)據(jù)預(yù)估，估計(jì)它們的出貨量分別為4100萬(wàn)、2900萬(wàn)，同比分別增長(zhǎng)0.5%、估計(jì)翻倍，環(huán)比分別增長(zhǎng)10.8%、7.4%，可見(jiàn)無(wú)論是環(huán)比還是同比華為和小米的表現(xiàn)都要較OPPO和vivo好不少，由此可以認(rèn)為四季度OPPO和vivo在相當(dāng)程度上受到了華為和小米的上下擠壓。
在今年三季度及之前，國(guó)產(chǎn)手機(jī)前三強(qiáng)都是華為、OPPO、vivo，四季度則變成了華為、小米、OPPO和vivo，那么是什么原因?qū)е铝诉@種變化呢？
在海外市場(chǎng)特別是在印度市場(chǎng)，小米經(jīng)過(guò)去年的前年的調(diào)整后到去年二季度恢復(fù)增長(zhǎng)，比它在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的復(fù)蘇要早兩三個(gè)季度，去年四季度據(jù)Counterpoint發(fā)布的數(shù)據(jù)vivo、小米位居印度智能手機(jī)市場(chǎng)份額第二名、第三名，今年一季度小米超過(guò)vivo成為印度智能手機(jī)市場(chǎng)份額第二名并且隨后它在該市場(chǎng)的份額節(jié)節(jié)上升，直到今年三季度它在印度智能手機(jī)市場(chǎng)的份額僅落后三星0.5個(gè)百分點(diǎn)。
對(duì)于OPPO和vivo來(lái)說(shuō)它們當(dāng)前的智能手機(jī)出貨量還主要是以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主，而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)則面臨著整體出貨量停滯甚至下滑，而華為和小米加劇拓展中低端市場(chǎng)的局面。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)今年第一季度同比增長(zhǎng)0.8%、第二季度同比下降0.4%、第三季度則同比下降約1%，第四季度的降幅可能更大，因?yàn)楣ば挪堪l(fā)布的數(shù)據(jù)顯示國(guó)內(nèi)市場(chǎng)10月份、11月份的智能手機(jī)出貨量同比分別下滑近10%、超20%。
在國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)整體遭遇寒冬的情況下，華為開(kāi)始轉(zhuǎn)變口風(fēng)表示要重視低端手機(jī)市場(chǎng)，而在近期各個(gè)電商平臺(tái)也可以看到這兩家企業(yè)在千元以內(nèi)的智能手機(jī)都進(jìn)行了較大幅度的降價(jià)，其中華為降幅最大。
OPPO的手機(jī)價(jià)格也有一定的松動(dòng)，A57降價(jià)到1299元，新推出的全面屏手機(jī)A83定價(jià)則為1399元，不過(guò)并沒(méi)有殺入千元機(jī)以內(nèi)；vivo則更為積極一些，推出的Y53、Y55均降價(jià)100元至899元、999元銷售。
國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)雖然被指飽和，不過(guò)事實(shí)是這里依然有近四億用戶在使用2G手機(jī)，只不過(guò)這部分人的消費(fèi)水平較低，自然價(jià)格殺入到近500元的華為和小米的手機(jī)更能吸引這部分用戶的購(gòu)買；在中高端市場(chǎng)榮耀9、小米note3同樣進(jìn)行了較大幅度的降價(jià)，以更高的性價(jià)比擠壓OPPO和vivo的同檔次手機(jī)，或許正是這種在中高端和中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力均不如華為和小米的情況下導(dǎo)致四季度OV的出貨量出現(xiàn)同比和環(huán)比下滑。
要改變這種情況，顯然OPPO和vivo也面臨難處，它們高度依賴猛烈的廣告營(yíng)銷攻勢(shì)和強(qiáng)大的線下渠道，然而這都造成了運(yùn)營(yíng)的高成本，也就迫使它們提升手機(jī)的毛利，自然導(dǎo)致它們手機(jī)的性價(jià)比不如華為和小米，依賴這種方式成長(zhǎng)起來(lái)的OPPO和vivo未來(lái)是否愿意革自己的命，學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷模式呢？值得思考。