《電子技術(shù)應用》
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解讀中國人工智能的技術(shù)現(xiàn)狀及影響

2016-12-28
關(guān)鍵詞: 人工智能 CPU 無人駕駛 谷歌

自20世紀50年代“有思想的機器”誕生以來,軟件開發(fā)人員一直在試圖教會計算機如何像人類一樣思考。經(jīng)過了60多年,人工智能的發(fā)展已接近臨界點,完全具備實現(xiàn)大規(guī)模商用的潛力。

AI已到大規(guī)模應用爆發(fā)點

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在技術(shù)突破和應用機會不斷擴展的雙重推動下,人工智能走到了大規(guī)模應用的臨界點。主要體現(xiàn)在以下四大趨勢:

1. 領(lǐng)先的半導體廠商及CPU和GPU企業(yè)均將人工智能視作核心目標,斥巨資投入大量處理技術(shù),為人工智能及機器學習打下基礎(chǔ)。

2. 開源人工智能平臺的數(shù)量及規(guī)模持續(xù)激增,開發(fā)人員可以自由利用編程界面,使用各類工具、算法以及訓練數(shù)據(jù),建立人工智能功能。

3. 數(shù)據(jù)資源的規(guī)模及種類也大幅增加,意味著可以對機器進行訓練,從而使其做出更快更好地決策。

4. 高科技巨頭以及風投機構(gòu)對致力于“人工智能跨行業(yè)創(chuàng)新應用”的初創(chuàng)公司趨之若鶩。從2010年到2014年,人工智能初創(chuàng)公司的風險投資額增加了20倍以上。

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人工智能的重大技術(shù)進步創(chuàng)造了大量機會,將催生出改變游戲規(guī)則的產(chǎn)品和服務。其中一項關(guān)鍵的應用便是語音識別:自然語言處理的成功率已接近99%(技術(shù)臨界點),全球和中國的大型科技企業(yè)正在努力推出相應的家用網(wǎng)絡設備,如具備語音輸入技術(shù)的路由器。

無人駕駛領(lǐng)域,目標跟蹤算法,即用于識別車輛附近目標的算法,已達到90%的準確率,固態(tài)激光雷達也已面市(類似于雷達,但以激光為工作光束),可用于收集車輛周圍環(huán)境的高頻數(shù)據(jù)。由于這些技術(shù)迅速進入成熟可行階段,各類大型科技公司,如谷歌、英偉達、英特爾和寶馬都在快馬加鞭,努力開發(fā)自動駕駛汽車。


中國將引領(lǐng)行業(yè)趨勢

中國政府已經(jīng)認定,人工智能是經(jīng)濟發(fā)展新的引擎,因而投入資金開展學術(shù)研究,并為人工智能企業(yè)提供經(jīng)濟獎勵。中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭將人工智能視為重點,而初創(chuàng)公司不斷開發(fā)各種人類智能應用,包括機器人、醫(yī)療衛(wèi)生、以及無人機領(lǐng)域。預計中國的人工智能應用市場將以50%的增速逐年增長,遠遠超過全球市場20%的復合年增長率。

部分中國公司(比如NIST的科大訊飛和Imagenet的海康威視)在人工智能技術(shù)領(lǐng)域甚至超過了全球知名的競爭對手。百度以96%的準確率成為語音識別市場的領(lǐng)先企業(yè),追上甚至趕超了谷歌、微軟及亞馬遜等競爭對手。


傳統(tǒng)行業(yè)遇兩難困境

最新的一項研究表明,人工智能的迅速發(fā)展可能更有利于科技板塊,因為這一行業(yè)具有相關(guān)的人才、技術(shù)和資金,更易于推動人工智能的發(fā)展和普及。相比之下,中國的傳統(tǒng)行業(yè)還沒準備好利用人工智能技術(shù),大多還沒把其視作戰(zhàn)略重點。

盡管人工智能帶來了一線曙光,但我們的研究表明,傳統(tǒng)行業(yè)公司仍在掙扎,猶豫該如何應對這一技術(shù)進行投資。超過40%的調(diào)查受訪者表示,他們的CEO并沒有將人工智能作為戰(zhàn)略重點,60%以上的人認為,他們公司在過去一年中,人工智能戰(zhàn)略并沒有取得令人滿意的進展。

中國積極推進引領(lǐng)人工智能革命,為國內(nèi)非高科技類企業(yè)帶來一定難題,因為后者將不得不開始采用人工智能技術(shù)。對于傳統(tǒng)企業(yè)而言,如果不開展合作,其他可采用的策略為:投入資金,加入人工智能技術(shù)和能力的競賽。然而,鑒于我們預測人工智能業(yè)未來的發(fā)展帶有很多不確定性,因此,僅靠預測采取上述舉措可能是很不明智的。

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為了更好地了解人工智能對中國傳統(tǒng)行業(yè)的潛在影響,對80家公司展開了一項調(diào)查。其中,60家處于傳統(tǒng)行業(yè),如零售、重工業(yè)和建筑業(yè)。另外,調(diào)查對象還包括20位人工智能專家,他們來自中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司,其中包括幾家初創(chuàng)公司。調(diào)查對象覆蓋各行各業(yè),具有一定代表性,包括金融、醫(yī)療保健、零售、消費品、科技、媒體和電信。有一點大部分受訪者都認同,那就是人工智能會成為其所在行業(yè)的一股顛覆性力量。以下是企業(yè)領(lǐng)導人在制定人工智能戰(zhàn)略時需回答的九大問題:


盡管變化的步伐可能因行業(yè)不同而有所差別,但90%的受訪者都認為,人工智能會從根本上改變自己的行業(yè)。在問到人工智能會怎樣產(chǎn)生影響時,受訪者提出了100多種潛在方式,從提高運營效率的應用程序開發(fā),到全新的產(chǎn)品和服務開發(fā),不一而足。

人才匱乏是主要障礙

大多數(shù)高管指出,人才匱乏是制定具體人工智能戰(zhàn)略的主要障礙。事實上,中國只有不到25%的人工智能從業(yè)者擁有超過10年的行業(yè)經(jīng)驗,而在美國這一比例也只有50%。一名首席技術(shù)官表示,開設機器學習相關(guān)專業(yè)的中國高等院校屈指可數(shù)。即便是有專業(yè),大多數(shù)學生也開發(fā)不出現(xiàn)實生活中能真正運用的應用程序。中國對本土半導體行業(yè)的打造主要強調(diào)發(fā)展機器學習所依賴的CPU和GPU技術(shù)。

鑒于以上種種挑戰(zhàn),傳統(tǒng)行業(yè)的受訪者認為,要在這一領(lǐng)域取得成功,前景不容樂觀:84%的受訪者表示,人工智能最大的贏家可能是互聯(lián)網(wǎng)公司和創(chuàng)業(yè)公司,而不是現(xiàn)在的行業(yè)領(lǐng)軍者。

對于傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè),問題不在于他們是否應該考慮在自身的業(yè)務及戰(zhàn)略流程中采用人工智能應用 — 而是他們應該制定怎樣的人工智能戰(zhàn)略,以及如何去實施這一戰(zhàn)略。中國的非高科技企業(yè)或者可以向國內(nèi)高技術(shù)企業(yè)學習,或者眼睜睜看著對方在技術(shù)行業(yè)獨占鰲頭。為避免落后或更糟的局面,CEO們必須積極考慮人工智能在其所在行業(yè)的現(xiàn)狀以及潛在的未來,明確未來目標的重點,建立發(fā)現(xiàn)并捕捉人工智能在本行業(yè)推廣效益的引擎。


總結(jié):中國目前缺乏主要的芯片公司,似乎暫時也沒有能力制定算法框架,從現(xiàn)有的發(fā)展現(xiàn)狀來看,神經(jīng)網(wǎng)絡構(gòu)建是目前國內(nèi)比較具備優(yōu)勢的基礎(chǔ)層建設。此外,早期的智能內(nèi)參中也強調(diào),AI-aaS將是中小企業(yè)的發(fā)展機遇,國內(nèi)SDK(軟件開發(fā))的價格優(yōu)勢、服務能力,也有利于吸引開發(fā)者。也就是說,中國的AI應用普及化很可能在接下來的幾年內(nèi)領(lǐng)先國際水平。


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