歲末年初，各行各業(yè)進(jìn)入盤點(diǎn)季節(jié)。英國金融時報十二月推出特刊，總結(jié)了醫(yī)療行業(yè)的科技創(chuàng)新，移動醫(yī)療是其重點(diǎn)之一。提示：特刊針對英美市場，其衛(wèi)生保健系統(tǒng)和國內(nèi)迥異，文中觀點(diǎn)僅供參考。

　　從關(guān)注疾病到關(guān)注健康

　　日新月異的高科技將持續(xù)關(guān)注患者在醫(yī)院外的狀態(tài)

　　Spire是一個比核桃還要小的電子裝置，只需掛在腰帶或胸罩上，就可以收集你的呼吸信息。它知道你是緊張，專注或是平靜，幫助你訓(xùn)練以改善心境和精神健康，很快它將和其他手機(jī)應(yīng)用整合，比如手機(jī)日歷，準(zhǔn)確描繪出你每日感覺最好的時刻。

　　Spire是由一家加州生物科技公司開發(fā)，是新一代可能改寫健康管理方式的可穿戴設(shè)備之一。它使人們對自己健康的關(guān)心，不再僅限于病痛折磨入院求醫(yī)的時刻，而是持續(xù)關(guān)注平日里的狀態(tài)是否良好。

　　Jonathan Palley 是 Spire 公司的合伙發(fā)起人和首席執(zhí)行官，他認(rèn)為移動醫(yī)療應(yīng)該超越只是記錄個人每日運(yùn)動，例如步行次數(shù)的簡單模式。他強(qiáng)調(diào)說，美國人平均每天只有少于四小時的時間是 在運(yùn)動中，而Spire提供得卻是二十四小時的持續(xù)監(jiān)測。“核心是你怎么全天侯收集有價值，可以拓展應(yīng)用的健康信息，而不是在健身房和跑步的那一小段時 間。Spire 的價值在于利用這些信息使每一天明天都更好一些。”

　　從蘋果公司容納眾多移動端應(yīng)用和裝置的Health Kit，到谷歌與諾華聯(lián)手推出的可以監(jiān)測血糖的智能隱形眼鏡，大型科技公司對于幫助消費(fèi)者更多參與自己健康管理的興趣正在提升。創(chuàng)業(yè)公司像Spire, Fitbit, Jawbone 等正和醫(yī)療器械公司的相關(guān)部門賽跑，致力于推出更為吸引患者和醫(yī)生的產(chǎn)品。

　　Jonathan Palley 具有大數(shù)據(jù)分析的背景，他預(yù)測健康監(jiān)測設(shè)備的推出會有如井噴，就如同在智能手機(jī)推廣后人們熱衷拍照自拍。Palley 描述了從照相機(jī)的時代，一家人排隊等待專業(yè)攝影師拍出全家福，到如今幾乎人手一部智能手機(jī)，隨時快照記錄歡樂時光的巨大轉(zhuǎn)變。“現(xiàn)在的衛(wèi)生體系花費(fèi)巨大， 程序繁瑣;但我們已經(jīng)進(jìn)入了一個如 Instgram 般服務(wù)快捷的世界，人人可以隨時隨地記錄數(shù)據(jù)。”

　　Gartner 公司的科技分析師 Anurag Gupta 專注數(shù)字醫(yī)療市場，他認(rèn)為有兩個因素推動持續(xù)健康測：衛(wèi)生服務(wù)的提供者希望通過早期預(yù)防干預(yù)來最終降低醫(yī)療花費(fèi);以及患者想要更多參與健康管理。”健康領(lǐng) 域的消費(fèi)者導(dǎo)向意味著人們想要參與其中，他們不想感覺像是小白鼠。” 他進(jìn)一步補(bǔ)充說：在像糖尿病這類慢性疾病中，患者要自己做日常血糖監(jiān)測和胰島素注射，移動醫(yī)療尤其有幫助。

　　Jawbone 的手環(huán)產(chǎn)品經(jīng)理 Andrew Rosenthal 介紹說，在美國雇主通常會提供醫(yī)療保險，雇主會鼓勵雇員參與健康和醫(yī)療日常監(jiān)測。“我們注意到雇主對員工的移動醫(yī)療參與度的關(guān)注，從過去僅限于患病時段監(jiān) 測，過渡到持續(xù)的健康和生活方式監(jiān)測”。盡管 Jawbone 并非針對急診醫(yī)療或復(fù)雜慢性病，但它可以作為在診室里醫(yī)患溝通的起步點(diǎn)，患者可能忘記自己的攝食及每日運(yùn)動，但 Spire 會忠實(shí)準(zhǔn)確記錄過去的一切。“我們的服務(wù)會把醫(yī)生和醫(yī)療體系從繁雜重復(fù)的填表記錄中解放出來。人們平均每年見1.5次醫(yī)生，10次藥劑師，但他們每天三次 使用我們的移動端應(yīng)用。我們不做心臟手術(shù)或開處方這類醫(yī)生的工作，我們提供患者全天候(24/7)的信息，尤其是那些醫(yī)院之外時段的信息”。

　　Evoke Neuroscience 制造一系列臨床器械，用于測量記錄像是腦震蕩一類狀況下的神經(jīng)電生理。它們的產(chǎn)品小巧便宜，使向私人診所推廣產(chǎn)品成為可能，而不必局限于大醫(yī)院。最終，它 們希望能把產(chǎn)品直接賣給終端患者。公司的發(fā)起者 James Thompson 曾經(jīng)處理田徑項(xiàng)目中的腦震蕩，目睹了此類設(shè)備從兩萬美金到五百美金的變化，雖然不是特別便宜，但已經(jīng)是“人們可以承擔(dān)的一部手機(jī)的價格了”。醫(yī)療器械的創(chuàng) 新是由創(chuàng)業(yè)公司推動，James 認(rèn)為盡管很多這類公司最終將被大公司購并，但這對推動全天候持續(xù)健康監(jiān)測成為主流觀念有益。“將要發(fā)生得是大公司意識到小公司身段輕盈，靈活創(chuàng)新，大公司 從研發(fā)者轉(zhuǎn)變?yōu)橘徺I方，最終會通過并購保持業(yè)界領(lǐng)先”。